工程总承包公司管理人员培训要点为充分落实中建三局工程总承包公司培训实施办法,进一步加强和规范管理人员的培训工作,不断提高培训管理工作的科学化,根据公司实际对管理人员培训要点规定如下:一、高层管理人员培训要点。(一)、公司高层管理人员应树立创新和开拓的思想理念:1、适应新形势,从传统的旧观念中解脱出来,勇于创新;2、解除经验管理的束缚,接受新思路、新观念,创造性地开展工作。(二)、高层管理人员应提升以下意识:1、引进新的管理理念,增强企业发展的战略意识;2、掌握新的行业动态,了解公司发展定位;3、努力开拓市场经营,提高市场占有率;4、在创新意识指导下,抓好技术创新和管理创新工作。(三)、高层管理人员应不断培养自身素质,其重点是:1、高层管理者的责任心,使命感;2、不断创造提高自身的领导艺术与管理变革的能力;3、掌握现代企业管理方法,如目标管理、绩效管理、人员管理、团队管理等。(四)、高层管理人员以企业经营效益的提高为目的,培养创造利润的思想观念。(五)、高层管理人员应适时进行市场调查研究,针对性的调整经营方