部门经理定期考核表(自 月 日至 月 日)部门: 职称: 姓名: 到职日期:一、正项考核与评价:项目评价标准评给与标准分本部经理评分40%副总经理评分30%总经理 评分30%备注品德 10分诚实 勤奋 廉洁 和睦极佳佳尚可略差差10-98-76-54-32-0态度 10分公司理念实践命令贯彻、配合学习改善精神极佳佳尚可略差差10-98-76-54-32-0能力30分领导统御的能力组织与应变的能力工作品质的正确性优于现职适合现职可应再加强差30-2524-1918-1312-7
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