KF集团员工年度评估方案1、 员工年度评估目的通过上级与员工的充分沟通，全面回顾员工年度工作目标的完成情况以及在行为、能力等方面的表现和进步，达到以下的目的：使员工正确认识自己的价值并得到激励；为员工明年的工作改进及个人发展提供指导和帮助。2、 员工年度评估期间和实施时间2.1 评估期间：按自然年度进行评估，即从2004年12月30日到2005年1月30日；2.2 实施时间2005年度评估要求在2005年12月15日启动，1月30日结束。3、 员工年度评估内容和方式3.1 评估内容：年度评估是在各月度绩效考核的基础上，在规定的评估期内，按照公司和岗位职责目标的要求，对员工的任务完成度、表现&能力、行政三方面进行综合评估；重点是对任务完成度的评估。3.2 评估方式：根据公司对不同岗位、层次员工的不同的要求，按普通员工/经理进行操作，体现不同的评估内容和标准。其中经理也是员工，将使用与员工相同的模板。另外需要附加一篇年度工作总结。4、 员工年度评估工作程序4.1 员工年度总结（时间：2005年12月15日前）员工应
