广东雅倩化妆品有限公司目标责任中心制度非主管人员表现考核评分基准 附件四 (一)管理能力部份 (A)工作能力/质量不需在主管跟催下,有能力将既定工作任务,提前以好的质量完成。(5分)不需在主管跟催下,有能力将既定工作任务及时完成,并能符合品质规范。(4分)偶尔在主管催促和指导下,能将交付之工作依限完成,且能符合工作品质之要求。(3分)经常在主管催促和指导下,无法按时如质地完成主管交办之工作,常令主管挂心。(2分)无论主管怎样用心指导,亦无法按时如质地完成主管交办之工作,常叫主管寒心。(1分)(B)工作量饱和度对本身计划性工作及主管交办事项皆能快速完成,且其工作饱和度比一般员工能超出甚多。(5分)对本身计划性工作及主管交办事项皆能如期完成,且其工作饱和度比一股员工稍有超出20%以上。(
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