一、 某公司主管考核表某公司主管考核表姓名: 部门:项目考核内容分数范围自评得分经理评分HR评分总裁评分领导能力善于领导部属,提高工作质量,积极达成目标14-15灵活运用部属,顺利达成目标12-13尚能领导部属,勉强达成目标9-11不得部属信赖,工作意愿低沉6-8领导方式不佳,常使部属不服0-5策划能力策划有系统,力求完美,工作事半功倍14-15具有策划能力,工作能力求改善12-13称职,工作尚有表现9-11只能做交办事项,不知策划改进6-8缺乏策划能力,须依赖他人0-5工作绩效工作效率高,具有卓越创意14-15能胜任工作,效率较标准高12-13
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