BB公司培训发展管理制度.docx

培训发展管理制度一、目的：为了培养切实符合公司需求的中高层管理人员，以实现公司的持续发展，特推行管理培训生培养计划。二、适用对象：集团中国区所有管理培训生。三、招聘途径和选择条件：1、应届毕业生选择条件：具有较大发展潜力的本科毕业生，通过招聘过程的所有笔试、面试，并体检合格。2、在职员工选择条件：本科学历，或者具有大专学历的科长级以上管理人员，具有较大发展潜力和长期在公司发展的意愿。四、职责分工：1、MT管理委员会：由董事、人力资源部经理、培训和发展经理、各部门经理组成，董事长担任委员会的主席，负责批准每年的管理培训生预算。人力资源部经理担任执行委员，负责审核每年的管理培训生预算，负责管理培训生招聘、培训、考核、发展的总体规划。并定期向董事会汇报项目的进展情况。2、培训与发展经理：负责管理培训生培训过程的计划和跟进，保证管理培训生完成所有的培训内容，并通过考核，定期向MT管理委员会汇报培训的进展。3、部门经理：负责申报本部门