领导力培训-职业经理施控与被控 .docx

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职业管理技能培训教程:第五单元 职业经理领导权力 第二章 职业经理施控与被控 第二章 职业经理施控与被控 一、权力的被控方式 职业经理权力的“被控”方式,是指社会、组织约束、支配、协调职业经理权力行使行为的方法和形式。职业经理权力的“被控”方式有多种多样,下面将从权力制约、场力控制和信息控制等三个方面加以阐述。 权力制约 权力必须受到制约和限制。那么,如何制约和限制呢?有直接控制、外在控制和制衡控制等表现形式。 1.直接控制 直接控制,作为职业经理权力“被控”的表现形式,是指职业经理直接从权力施控体那里接受控制信息,或者说是权力施控体直接向职业经理发出控制信息,约束职业经理权力行为的控制方式。 2.外在控制 外在控制,作为职业经理权力“被控”的表现形式,是指权力施控体通过改变或强化职业经理的外在约束力,来支配和驾驭职业经理权力行为的控制方法。如,制定规章制度、确定用权范围、严格权限等。 3.制衡控制 这里所说的制衡,实质上是指各种制约力量和因素之间的相互制约。制衡控制作为职业经理

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