HF管理技能培训教程:第四单元 HF经理的谋略 第二章 HF经理价值理论 第二章HF经理价值理论 HF经理领导行为与价值 世界上没有两片相同的树叶。这是对自然现象的精辟描绘,也是对社会事物的绝妙分析。社会活动掺杂了人的感情、意愿,比自然界的活动更为复杂、精巧、诡变。因此,没有两项相同的社会活动。不同的HF经理有不同的领导方式和方法,即使是同一HF经每次都会有不同的活动对象和目的。他们活动的后果不可能相同,其产生的价值也不尽相同。 HF经理领导活动的正负面价值 先举一个例子。某一地区欲兴办一座大型水电站,这座水电站是依湖道两旁的山峰这一地理优势,拦腰截住水流,变自然力为电力,服务于人民。此地区处于温带多雨地区。每年夏季雨量较大,湖流须承担泻洪、防洪任务。根据这些特点和要求,专家们在详细分析了100多年来的水文资料后,作出了29孔泻洪闸的设计方案。然而,在上层决策机构中,领导A专营权术,不懂领导方式、方法,更不懂技术,强迫专家组将29孔改为19孔并进行施工;领导B急为人民所急,想为人民所想,从集团利益出发,且懂领导方式、方法,尊