HF管理技能培训教程：第五单元 HF经理领导权力 第四章 HF经理权力转移 第四章 HF经理权力转移 任何HF经理，即使是才智超群的人，也难免会由于工作需要而必须暂时离开工作岗位，或者由于工作头绪太多而忙不过来，或者由于繁重的事务缠身而无法集中精力从事主要工作。这些情况就会使自己行使权力的过程发生停滞或间断。为了避免这种情况发生，HF经理就必须及时将手中的一部分权力转移出去，由他人代为行使部分职能，从而保持自己的旺盛精力，使事业持续不断地得到发展。这就是HF经理的权力转移过程。 由此可见，所谓HF经理的权力转移，就是HF经理根据工作实际的需要，将自己职责权限范围内的决策、指导、协调和管理等部分权力，有序地转移给其他工作人员或组织为其代劳的行为过程。 一、权力转移的必要性 HF经理的权力转移，不是哪个人的异想天开或一时冲动，而是有着内在的现实要求和理论依据的。 权力转移是调动下属积极性的客观需要 众所周知，下属的积极性表现着下属对HF经理所从事的事业的主动态度，它在领导工作中占有极其重要的位置。因为离开
