HP经销商大学99年12月13日第三十五讲导入语（5分钟）在商海横流，潮起潮落中，如果只能被时代造就，那就是弱者；如果敢于创造时代，那就是强者。在上一章，我们谈了成功者必须具备的三大技巧，这一章，我们谈一下一个成功的老板应如何严格要求自己，如何选择员工，如何加强职工队伍的建设，来确保企业的正常高效地运转。不招人喜爱的老板(15分钟）摘要：一个企业中，老板的作用是不可低估的，一个成功的老板，自有他成功的原因。一个失败的老板，更是原因多多，在这里，我们列举一些在经营中不受欢迎的老板类型，虽然有些苛刻，但“良药苦口利于心”，希望引起重视。问题：哪些类型的老板不招人喜爱？一般来说，在经营中，不受欢迎的老板是形形色色，不一而足，但主要有以下几种：第一，没有成功经验的老板。如果一位老板在商界经营多年，但却没有积累一些真正成功的经验，这样的老板是不受欢迎的。第二，事必躬亲的老板。“每件事我不经手就一定会出差错。”这样的老板怎样能让属下独立呢？此外，事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。第三，鱼和熊掌都想兼得的
