人力资源管理概论第三章 人力资源管理的职能与原则一、现代管理的基本性质和观点 (一)现代管理的基本性质管理的对象,从根本上说,是“人”与“物”,管理中既有人又有物两种因素,其性质是完全不同的。物是理性的、硬的、被动的,可以用定量方法来测试与描述,以逻辑推断来分析与控制;人则是感情性和心理性为主的,是软的,有能动性的,往往只能用定性的方法来描述,要凭经验乃至直觉来感知和掌握。所以管理不是单纯的科学,而包含有艺术的成分;管理者的层级越高,所处理的问题越复杂而多变,其艺术成分也越多。科学讲求精确,所归纳出的规律可使相同结果反复再现,较易于传授和学会;艺术则讲求分寸或火候,很难准确描述,需要反复实践去灵活掌握及体验。(二)管理思潮演进的“双螺旋体”模型现在用一个互相缠绕的、麻花状的双螺旋体模型,来比拟现代管理思潮的演进与发展过程。两根螺旋体分别代表侧重“物”与侧重“人”的两种根本观点。在工业化的早期,重物的观点占上风,处于主导地位;到20世纪30年代,重人的观点渐据优势,成为主流思想;到20世纪60年代,由于“神机”、“妙算”的出现,重物的观点又重新得势,一度再