组织设计与人力资源规划第三章组织设计一、概述 (一)组织设计的涵义与内容1.组织设计涵义组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。组织架构（组织结构）是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、信息沟通网络和人际关系，最终影响组织效能的发挥。组织架构模式能随组织任务的发展而不断演变着。2.组织设计与组织架构内容组织设计是对组织活动和组织架构的设计过程，主要是对组织架构的设计。组织设计工作体现在三个方面上，即：(1)是指管理者在一定组织中所建立起来的最有效的相互关系，是一种合理化及有意识的过程；(2)组织设计的结果是组织架构形式；(3)确定组织架构内容：工作职务的专业化；部门划分；确定直线指挥系统与职能参谋系统的相互关系等方面的工作任务组合；建立职权、指挥系统、控制幅度，集权与分权等人和人相互影响的机制；建立最有效的协调手段。(二)组织设计的必要性组织设计一般是对新企业而言的，对于大量的老企业来说则是根据变化了的情况进行再设计。古典的管理学把“组织”作为企业管理的一项基
