采购质量控制工作考核制度.docx

制度名称采购质量控制工作考核办法受控状态编号执行部门监督部门编修部门 第一章 总则第一条 目的为促进公司不断提高采购物资质量，减少质量成本损失，更好地落实采购过程中质检人员的质量责任，特制定本考核办法。第二条 适用范围本办法适用于对采购质量控制的考核工作。第三条 考核原则（1）业绩考核（定量）与行为考核（定性）相结合。（2）考核结果与员工收入挂钩。 第二章 确定考核方式与实施部门第四条 考核方式 考核采取定期（每月 日）考核与平时抽检项结合的方式进行，其中定期考核占65%，平时抽检占35%。第五条 实施部门成立考核小组，由采购部经理任组长，采购质量、控制主管和绩效专员参与，人力资源部与予以配合。第三章 考核内容与指标设置第六条 考核内容采购质量控制工作考核项目及权重如下表所示：采购质量控制工作考核项目及权重考核项目权重（分）采购物资检验40协助相关部门对采购物品进行检验25物质检验报告的填制15