部门新人培训管理方法.docx

制度名称部门新人培训管理方法受控状态编号执行部门监督部门编修部门 第一章 总则第一条 目的1、规范部门新人培训管理，使新人尽快熟悉和适应企业文化、制度和行为规范。2、明确工作职责，帮助新人明确自己的工作内容、工作流程、工作规范及与相关部门的合作方式等第二条 适用范围本办法适用于财务部门经理以下的新人培训。第三条 原则 财务部新人实行“先培训、后上岗”的原则。第四条 职责与权限 1、人力资源部负责新人培训工作的总体组织与实施。2、财务部负责新人的引导并按照企业相关规定开展培训工作。3、总经理负责相关培训项目及费用的审批。第二章 培训计划管理第五条 培训课程安排财务部新员工的培训课程分为企业新人的培训课程和部门新人培训课程两部分，具体课程如下表所示：企业新人培训课程课程名称课程目的课时主持人备注新人致辞向新人介绍企业发展战略、发展前景0.5总经理以座谈形式开展入职指引让新人尽快了解企业员工手册的各项内