财务部职级岗位绩效薪酬设计方案财务部职级岗位薪酬绩效薪酬设计包括中高层管理人员绩效薪酬及基层人员绩效薪酬两部分，具体内容如下：一、 薪酬结构1、中高层管理人员薪酬构成基本年薪年终效益奖股权激励福利。2、一般员工薪酬构成岗位工资绩效工资工龄工资福利奖金。二、中高层管理人员薪酬标准确定1、基本年薪。基本年薪是由中高层管理人员的个人资历和职位决定的，该部分年薪应占中高层管理人员全部薪酬的30%40%。2、年终效益奖。年终效益奖是对中高层管理人员经营业绩的一种短期激励，一般于年底以货币的形式支付，该部分应占中高层管理人员全部薪酬的15%25%。3、股权激励。股权激励主要有股票期权、虚拟股票、限制性股票等方式。三、一般员工薪酬标准确定1、岗位工资。岗位工资主要根据员工岗位在公司中的岗位等级的级别来确定。2、绩效工资。绩效工资是根据企业经营效益和员工个人绩效计发，绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种，如下表所示：普通员工绩效工资结构示意类别具体说明发放时间月度绩效工资员工月度绩效工资的发放额度依据员工绩效
