财务经理绩效考核制度.docx

制度名称财务经理绩效考核办法受控状态编号执行部门监督部门编修部门 第一章 总则第一条 目的为评估和提升财务经理的工作绩效，对其在考核期内表现出来的工作能力、工作态度及工作业绩进行分析和评估，为其奖惩、薪酬调整和岗位培训提供参考依据，特制定本考核办法。第二条 适用范围1、 明确公开原则 企业财务经理的绩效考核包括考评内容、考评程序等都有明确的规定，并对全体员工公开，在考核实施过程中，应严格按照规定执行。2、 客观考评原则 考核实施过程中，应针对客观考评资料进行评价，把财务经理的工作绩效和既定标准进行比较，尽量避免掺入主观因素和感情色彩。3、 及时反馈原则 考核主体应及时将考评结果反馈给财务经理，在反馈考评结果的同时，应当向财务经理就考核结果进行说明与解释，肯定其成绩和进步，说明不足之处并向其提供今后努力方向的参考意见。第三条 考核期限 20 年1月1日20 12月31日第四条 考核周期1、 月度考