采购主管绩效考核制度.docx

制度名称采购主管绩效考核办法受控状态编号执行部门监督部门编修部门 第一章 总则第一条 目的 为规范采购主管的绩效考核工作，提高采购质量与采购效率，特制定本办法。第二条 适用范围 本办法适用于考核采购主管绩效的工作。第三条 考核原则 采购主管考核工作本着公平、公正、结果公开、结合奖惩和实事求是的原则。第四条 成立绩效考核小组（1）人力资源部负责考核采购主管绩效的具体组织工作。（2）人力资源部组建考核小组，成员，由人力资源部经理和采购部经理等组成。第二章 考核周期和内容第五条 考核周期（1）采购主管的考核包括月度和年度考核。（2）月度考核在次月的1-5日进行，年度考核包括工作业绩、态度与能力，在次年1月进行。第六条 考核内容 采购主管的考核分为工作业绩、态度与能力考核。考核标准如下表所示：考核采购主管绩效的标准考核项目考核指标权重考核标准得分工作业绩（75%）采购计划达成率15%