采购结算管理工作考核制度.docx

制度名称采购结算管理工作考核办法受控状态编号执行部门监督部门编修部门 第一章 总则第一条 目的为规范公司供应商货款结算工作，清算供应商的退货款及时反馈和处理结算及清算出现的问题，并协助完成账务核对工作，特制定本办法。第二条 适用范围本办法适用于对采购结算管理的考核工作。第三条 考核原则 对采购结算管理进行考核，应遵循如下表所示的原则：采购结算管理考核原则考核原则具体说明公开性原则应让被考核者了解考核的程序、方法和时间等相关事宜，提高结算考核的透明度客观性原则以事实为依据进行评价与考核，避免主观臆断和个人情感因素的影响常规性原则将考核工作纳入结算日常管理工作，成为常规性管理工作及时反馈原则考评者应将考核结果及时反馈给被考评者，以便被考评者提高绩效结合奖惩原则依据考核的结果应根据工作成绩的大小和好坏，有赏有罚、有升有降，还必须通过工资和奖金等方式同物质利益向联系第二章 考核内容及考核方法第四条 确定考核内容在考核采购部采购结