关于企业财务管理现状的若干探讨.docx

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1、关于企业财务管理现状的若干探讨 摘要:财务管理是企业管理活动的重要组成部分,其管理效率对企业的持续发展有重要的影响。随着市场经济的不断发展,企业面临的市场竞争形势日渐激烈,财务管理也受到越来越多的重视。本文主要针对企业财务管理的现状进行简单的分析,并且提出相应的改进措施,分析了企业管理的发展趋势。 下载 关键词:企业管理;企业财务管理;财务管理现状 财务管理是针对企业资金开展的一种管理活动,在遵循国家法律法规的基础上,结合企业的实际情况,以现金活动为核心,开展成本管理、收入管理等相关的活动,对企业资金的运转过程实施全程管理与监控。企业财务管理的有效性,直接关系到企业的成本和利润,同时也关系到企

2、业参与市场竞争的综合竞争力,因此,必须要重视企业财务管理。 一、企业财务管理的现状分析 企业是我国市场经济的主体,数量较多,而且规模不同,从当前我国企业财务管理的整体情况来看,大部分企业在财务管理方面都存在着一些不足,主要体现在: (一)对财务管理的重视程度不够 很大一部分企业对于财务管理都缺乏客观的认知,认为财务管理就是对企业的现金流动进行记录,所以在财务管理的岗位设置、人员调配等方面都缺乏足够的重视,财务人员大多是由其他岗位人员兼任,没有重视财务人员的作用,因此导致财务管理的效率低下。 (二)缺乏完善的管理制度 财务管理制度的缺乏是影响企业财务管理的重要因素,有些企业的产权关系不明、岗位职

3、责不清等问题始终没有得到有效解决,所以无法构建完善的财务管理制度。有的企业建立了财务管理制度,却没有严格执行 ,使得管理制度流于形式,无法发挥作用。 (三)缺乏必要的监管措施 缺乏对企业财务管理的有效监管,使得企业的资金流向与控制产生严重脱节,企业管理者甚至无法掌握资金的变化情况,因此无法为企业发展战略提供必要的数据信息和参考依据,也对企业的其他管理活动造成不同程度的影响。 二、加强企业财务管理的措施 (一)树立正确的财务管理理念 财务管理并不仅仅局限于企业的现金管理,而是涉及到企业的生产与经营全过程的综合要素,所以作为管理者,要从全局的角度出发,客观的、全面的认识 财务管理的作用,并且依照国

4、家相关的法律规范,建设财务管理制度,构建财务管理部门,明确财务管理部门的职责与岗位要求,为财务管理工作的开展提供足够的资金和资源的配备,促进财务管理工作的有效开展。 (二)内部控制制度的建设与完善 科学的内部控制制度是保证企业财务管理持续开展的基础和保证,所以应当通过合理的内部控制制度,发挥其监督与管理的作用,对企业的各项财务工作进行监管。同时,在企业内部设置独立的审计部门,审计人员不参与企业的生产和经营工作,保证审计部门的权威性和独立性,对企业相关的资金活动进 行审计和监督,发挥内部控制的作用,保证企业的财务管理制度得到有效执行。 (三)加强企业的资金管理 资金管理是财务管理活动的基础环节,

5、所以应当通过严格的管理制度对企业的资金流动进行严格把关,同时发挥审计部门的作用,对企业参与投资的项目都进行严格的审查,严格控制资金的流向,避免私自挪用资金,提高资金利用效率。同时会计人员要加强对资金信息的收集和处理,形成着呢是的会计披露信息,为企业管理策略的制定提供必要的依据。 (四)强化企业的风险意识 在现代市场经济环境下,企业面临更多 的风险,而财务风险意识的强化则可以有效的增强企业抵御风险的能力,因此要加强财务人员的风险意识强化,通过系统的培训和学习,使他们掌握更多识别风险和预测风险的理论,可以及时发现风险诱因,做出合理的规避措施,从而减少风险带来的损失,保证企业的资金安全,促进财务管理

6、效率的提升。 三、企业财务管理的发展趋势 通过上述分析可以发现,虽然在企业财务管理中还存在着一些不足,但是市场经济的快速发展为企业带来了良好的外部环境,企业财务管理也伴随着不断的改革与创新,而发挥其巨大的作用。企业管理的发展趋势,可以 总结为以下几个方面: (一)知识资本的管理将成为企业财务管理的重要组成部分 在知识经济时代的背景下,以知识资本为核心的无形资产已经成为影响企业综合竞争力的主要因素,所以企业财务管理的重心也将转移到知识资本的管理,对企业财务管理提出的要求也越来越高。 (二)风险投资管理在企业财务管理中的比重越来越大 随着全球经济一体化趋势不断增强,越来越多的企业进入到国际竞争环境,外资的投入势不可挡,而风险投资管理是关系到企业资本安全性的保障因素,所以企业必须要加大风险投资管理的力度, 降低企业风险。 (三)关于环境因素的投入将会成为新时期财务管理首要解决的问题 环保理念已经渗透到企业的内部,企业在进行相关管理活动时,必然要考虑到环境成本的投入,这也将是增强企业综合竞争力的重要因素。 四、结束语 综上所述,我国大部分企业在财务管理方面仍然呈现出不同的问题,需要加以重视,并且采取有效的措施进行完善,充分发挥财务管理的重要作用,促进企业持续、稳定的发展。

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