发放号：006物资供应商准入、退出管理制度编号:QG/LB 12.N01-20091.目的加强对供方的管理，确保供方提供满足公司要求的产品。2.适应范围 适用于对公司产品的实现或最终产品有影响的燃料、石料及化工物资供方的评价、重新评价与管理。3.职责3.1采购中心负责供方评价的组织工作。3.2生产中心、技术研发中心参与供方的评价。4.工作程序4.1建立合格供方评价小组。4.1.1采购中心牵头建立合格供方评价小组。4.1.2生产中心、技术研发中心各推荐一名评价小组成员。4.1.3填写供方评价小组名单，报公司主管领导批准。4.2供方的准入4.2.1通过ISO9000认证的企业作为首选供方,没有经过体系认证的要求逐步经过认证或通过第二方审核。 4.2.2授权准入: 对一次性购买或批量很小的、临时性、试验性用料，在使用前对产品进行检验，作出评定后,经生产中心批准可作为供方进货。4.2.3根据公司经营工作需要，选择资金实力强,能承担起一手托两家(生产厂家、使用厂家)的中间商，根据其供货质量、供货能力及信誉等方面对其进
