三公司项目信息化管理上报制度一、制度目的 依据河南五建集团综合考评实施办法（B版）（以下简称综合考评办法），为加强我三分公司信息化项目管理系统的实施力度，确保项目管理系统的正常运作，使我公司信息化稳步循序渐进的发展，真正通过信息化达到项目适时向公司汇报、沟通，实现“企业管项目”的目的。我公司对各个项目制定以下信息化上报制度，以达到项目信息化的常态化管理和运行。二、制度实施要求 工程项目信息化负责人按制度要求接受制度考核，及时提供相关信息化上报资料和条件。针对考评中发现的问题进行沟通，必要时出具整改通知单，各项目部和负责人应认真组织、限期整改。整改后，应附相关证据资料，包括现场整改实况照片，反馈给公司，公司进行检查。反馈虚假整改资料的，公司根据有关制度和规定进行加倍处罚。三、制度考核分数 招投标管理（8分），合同管理（14分）人力资源管理（5分）成本管理（18分），物资管理（10分）进度管理（10分）质量管理（14分）安全管理（14分）竣工管理（3分）设备管理（4分），满分100分 。 四、制度考核成绩评定制度考核评定等级：优良
