【企业管理课程】-海尔销售渠道管理体系研究报告.pptx

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资源描述

海尔销售渠道管理体系研究报告PAGE 2海尔概况企业历史成立时间:1984年起步企业性质:国有制员工人数:2万多人 销售收入1999年国内销售收入:215亿 2000年国内销售目标:300亿企业情况品牌价值:中国家电的第一品牌,中国十大驰名商标之一产品种类:海尔集团可生产58大门类,9200多个品种的产品产量:由84年的74台冰箱发展到99年的主导产品产量达880万台PAGE 3海尔的发展历程1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998名牌战略多元化战略国际化战略1999以质量为中心以冰箱为龙头创名牌,建立全面质量管理体系。实施国际化战略,强化内部市场链,发挥员工的源头作用,整合市场资源,保持高速稳定发展,创立国际驰名的海尔品牌.通过企业文化的延伸及“东方亮了再亮西方”的理念,多元化扩张,实施多元化战略,从冰箱单一产品转移到白色家电世界500强良好应变能力抵御风险能力规模管理优势品牌优势网络资本优势2000PAGE 4近年的经营业绩年销售收入(亿元)在世界家电企业中发展速度排名第一年

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