高效能企业团队执行力提升1天.doc

高效能的企业团队执行力提升训练营主讲人：闫治民课程目标 提升全体员工对团队及执行力正确认识 解决企业团队执行力不强的问题，提高管理效力 提高学员的沟通能力，提高沟通效率 改变学员的观念，提高创新意识 全面提升企业团队凝聚力和执行力，提升企业绩效课程对象企业中高层管理人员、基层骨干人员课时安排一天，不少于6标准小时课程大纲第一章 团队执行力-打造企业核心竞争力的最核心力量一、团队及团队执行力的本质1、什么是团队2、什么是团队执行力案例：孙武练兵故事的启示案例：毛泽东与蒋介石团队成败分析3、为什么团队执行力决定企业成败二、关于团队执行不力的思考1、从罗文把信送给亚加西看什么是执行力2、团队执行为何不力？3、打造超级执行力为何从管理层做起 执行力强的团队，需要好的领导力。体验式训练项目：拉邦结派4、提升执行力不是靠管理而是靠领导 中国人为什么不好管 中国人性与管理特点 管理与领导的区别案例：向唐僧学习团队有效领导案例：刘邦为何是知人善任的典范