1、关于发挥先进典型示范引领作用的思考 中图分类号： F270 文献标识： A 文章编号： 1674-1145（ 2015）01-000-02 下载 摘 要 先进典型是干部职工中的 “ 名牌 ” ，是职工的楷模，在不同的岗位上发挥着重要的作用。在全面推进铁路安全文化建设中，如何更好地发挥好各类先进典型的示范引领作用，激发干部职工的正能量，是摆在工会组织面前义不容辞的责任。去年以来，原平工务段工会积极为劳模先进搭建平台，为劳模先进、安全功臣、技术能手开辟了 “ 十条通道 ” ，进一步调动了劳模先进投身于安全生产的主动性、积极性、创造性，为全段的安全生产带来生机和活力。 关键词 先进典型 示范引领 铁
2、路 在企业管理活动中，选树先进典型是加强和推进思 想政治工作的重要方法，是基层团队管理的重要手段，是引导人、鼓舞人、激励人的有效方式，也是当前企业做好新时期群众工作和开展 “ 创先争优 ” 活动的重要内容。 一、铁路安全文化建设中发挥先进典型示范引领作用的原则 树立榜样、典型示范是思想政治工作中行之有效的工作方法之一。在加强思想政治工作和劳动竞赛活动中，企业应通过先进典型的吸引力和感召力，引导和激励干部职工为安全优质、兴路强国而努力奋斗。 （一）围绕企业中心工作树立先进典型 企业生产经营、改革发展的实践活动是催生先进典型的沃 土，树立先进典型必须紧扣 “ 推进科学发展、服务职工群众 ” 的主题
3、，在具体操作时，要深入实际、调查研究，紧紧围绕企业中心工作了解先进人物和集体的突出事迹，深入挖掘具有楷模特征的 “ 原型 ” ，对他们的先进思想、先进事迹进行总结、归纳和提炼。 （二）坚持实事求是原则发现先进典型 先进典型必须具有真实性，要努力把先进典型散落在方方面面的闪光点收集起来加以提炼，对先进典型所体现的时代精神和行为进行总结和升华，努力使每个典型都能起到动人情怀、催人奋进的作用。选树先进典型要坚持从实际出发，不能搞指标分配、硬性 摊派，要尊重、维护典型的本来面目，不添枝加叶，不随意拔高，更不能弄虚作假，努力使先进典型有血、有肉、可亲、可信。 二、铁路安全文化中树立先进典型的现实要求 （
4、一）先进典型要具备引领能力 先进典型是时代的先锋、社会的楷模，具有强大的 “ 引力场 ” ，既具有标杆的导向力，又具有头雁的引领力，还具有旗帜的激励力。新形势下选好树立职工身边的先进典型，是弘扬新时期铁路精神的有效载体，不仅形象、生动、具体，而且具有极强的可接受性和感染性。选好典型、树好典型，必须解放思想，实事求是，从客观实际出发 ，通过精心选择、多方考察、准确定位，把职工内心认可、组织认同的先进典型挖掘出来，宣传推广。一要充分认识典型的先进性、代表性、群众性、真实性特征，努力挖掘具有深厚群众基础、能够体现新时期铁路发展需要的职工典型；二要综合选树不同领域、不同层次、不同类型的各个方而的典型，
5、在注重其综合素质的同时，更加关注个性本色尤为鲜明突出的典型；三要全而综合了解典型候选人的各方面情况，坚持选树质量优异的典型，确保选树的典型名副其实、实至名归；四要让广大职工积极参与、见证典型的产生，把选树典型的过程同时作为对职工进行先进性教育的一 次良好实践。 （二）加强先进典型的引领式宣传教育 先进典型的引领式宣传教育，是通过宣传在职工中脱颖而出的先进典型，让职工感悟他们创先争优的优秀品质，并使其内化为职工自身的发展动力，这种宣传教育方法 “ 润物细无声 ” 、 “ 随风潜入夜 ” ，避免了自上而下的抽象灌输说理说教，契合了青年职工感性形象认知特点，充满了 “ 此时无声胜有声 ” 的迷人魅力
6、，很容易为职工所接受。 榜样的力量是无穷的，典型的影响主要表现在职工对于典型的认同与学习。宣传教育要通过典型的示范引领，让职工学有目标、行有榜样。新形势下 先进典型的引领式宣传教育，旨在通过典型示范的作用引导职工构建积极向上的世界观、人生观、价值观，使自身价值不断提升。 三、铁路安全文化中树立先进典型示范的主要做法 为 “ 劳模先进、安全功臣、技术能手 ” 开辟 “ 十条通道 ” 以来，在全段掀起了学先进、赶先进、立足本职、建功立业的热潮。 一是安全共享通道。对防止重大事故、消除安全隐患、有重大立功表现的安全功臣，除按规定对本人进行一次性奖励外，邀请功臣家属来段披红戴花并给予功臣家庭 1000
7、 元奖励。年度内无任何不良反映，将被评为段先进生产者，同时 作为推荐路局先进生产者的重要依据之一。 2014 年 8 月 26日，刘颖等 4 名同志在检查作业中发现韩原线原平站至薛孤站上行线k168+800 至 k168+775 处有一辆大型危险品挂车侵入限界，立即报告，防止了一起可能发生的行车事故，受到路局奖励。 4名安全功臣均被评选为 2014年度段先进生产者，主要立功人员刘颖被推荐为路局先进生产者。 二是岗位成才通道。对在段各类技术比武中荣获前三名荣誉称号或团体第一名的；路局各类技术比武中获得奖励名次或团体前三名的；年度科研成果获得路局级及其以上奖励的主要研发者、申报者，除 按规定进行奖
8、励外，年度内无任何不良反映，将被评为段先进生产者，同时作为推荐路局先进生产者的重要依据之一。去年我段有 3名劳模先进得到提拔，其中 2名被聘为车间技术员， 1名提拔为车间主任。 6名技术能手被评选为 2014年度段先进生产者；路局探伤母材比武第一名张志强被推荐为路局先进生产者。 三是形象展示通道。对劳模先进、安全功臣、技术能手每半年印制一份精美的宣传页，下发至各车间班组，同时在段原工信息开设专题、专版，大力宣传先进典型。去年以来，以 “ 拼命三郎 ” 白志平、 “ 老黄牛 ” 郭永志、三尺灶台 “ 煮 ” 春秋王洪 斌等 61 名先进典型、技术能手为重点，印发了身边的感动、最美职工、原工风采宣
9、传读本，利用段原工信息编写各类典型事迹和经验做法 181 篇，多手段、多视角报道各类典型的先进事迹，广泛组织学习，生动展现先进典型的闪光点。 四是健康体检通道。对路局级及其以上先进生产者，在路局每两年组织职工进行一次健康体检的基础上，段每年安排一次健康体检；对安全功臣、段各类技术比武中荣获前三名荣誉称号或团体第一名、路局各类技术比武中获得奖励名次或团体前三名的技术能手，年度科研成果获得路局级及其以上奖励的主要研发者、 申报者，段连续两年安排健康体检。去年我段对上年度的 8名路局级先进生产者全部安排了健康体检。 五是健康休养通道。对路局级及其以上先进生产者、安全功臣，段各类技术比武中荣获前三名荣
10、誉称号或团体第一名、路局各类技术比武中获得奖励名次或团体前三名的技术能手，年度科研成果获得路局级及其以上奖励的主要研发者、申报者，年度内或次年优先安排一次健康休养。去年我段优先安排上年度路局、段先进个人、技术能手、安全功臣共计 101人进行了外出疗养。 六是劳模创新通道。对路局级及其以上先进生产者，段积极为其搭建平台 ，在条件成熟的车间班组创建劳模创新工作室，为劳模的学习、工作，展示作为，发挥作用，创造良好的环境。段工会先后投资 3万余元，在自轮运转车间、综合机修车间建立了 2个劳模先进创新工作室，为先进劳模领军团队创新，更好的发挥劳模先进的示范引领作用提供了平台。 七是经费保障通道。段工会对
11、已建立的 2 个段级劳模创新工作室，从工作上给予支持，经费上给予倾斜，每年给予 5000 元的活动经费，用于支持劳模创新工作室开展活动，确保每个创新工作室每年制定 23 个立项攻关课题，每半年至少有 1 项成果。 四、铁路安全文化 中树立先进典型示范的成效 （一）促进全员素质提升 “ 十条通道 ” 的开辟，激发了全员学技练功的积极性，使各类先进人物能够脱颖而出，使更多不同层次的职工能走进高级工、技师、高级技师行列，激发了全体干部职工建功立业的创造性和积极性，截止目前，我段共考取技师 74 名，高级技师 7 名，打造了一支业务精湛、甘于奉献、适应铁路现代化建设需要的高素质职工队伍。去年在段举办的
12、新技规、行规背规知识竞赛中，对 25名获得满分选手分别奖励 3000元，对团体前三名分别奖励 3000 元、 2000 元、 1000 元，共计奖 励 125000 元。充分调动了职工学业务、学技术的积极性，进一步促进了全员素质的提升。 （二）团体创新成效显著 “ 高建国工作室 ” 立足于提升轨道车安全运行、减少车辆故障、坚持标准化作业、提高检修质量等关键，制定了 “ 高建国 四零 工作法 ” 和 26种轨道车典型故障排除方法，解决了出乘人员在 GYK使用、通过车站等复杂路径中遇到的疑难问题，使出乘司机准确掌握关键地段和操作环节，确保规范操作、安全运行； “ 侯晋平工作室 ” 对全段的养路机具
13、进行了分批修理，并对全段机具维修人员进行了分批培训，实施 “ 手把手 ” 现场 帮教，累计讲课辅导 31场次，现场帮教 25人次，解决了全段机具修理不及时、维修质量差等问题。 （三）激发了全员爱岗敬业的热情 通过大力宣传 “ 安全优质、兴路强国 ” 新时期铁路精神，持续引深 “ 寻找最美职工 ” 活动，让典型影响职工，让职工成为典型，使先进典型的示范效应转化为职工的自觉行动，从而带动更多的职工学习典型、争当典型，提升整体素质，推动质量效益创新活动不断上台阶。去年，我段共评选出10 对优秀 “ 父子兵 ” 、 3 对优秀 “ 夫妻岗 ” 、 3 个 “ 祖孙三代铁路家庭 ” ，涌现出总公司 “
14、走、访、促 ” 先进个人黄宣明，路 局 “ 三八 ” 红旗手亢慧春等先进典型，将他们的事迹编印成原工风采，广泛进行宣传，引导干部职工切实感受 “ 职业就是事业、本职就是天职 ” 的深刻内涵，传递了“ 安全幸福、奉献光荣 ” 的正能量，激发了全段干部职工岗位创先争优的热情。 五、结语 典型选树是企业文化建设的深化与延伸，给我们的启示是：保持企业文化鲜活的生命力，需要有独到的眼光，还需要有创新的勇气。只有积极寻找企业文化与企业日常工作的结合点，把企业文化渗透到企业安全生产、经营管理、优质服务和科技创新活动过程中，企业文化建设才能越做越扎实，才能 真正实现企业文化落地生根，逐渐内化为广大员工的精神动力和自觉行为。 参考文献： 陈春华 .培养选树宣传企业先进典型之我见 J.中国职工教育， 2014（ 10） . 钱庆华 .企业先进典型的选树、培育机制研究 J.企业文化（中旬刊），2012（ 11） . 韩连敏 .选树企业先进典型发挥榜样作用 J.海峡科学， 2012（ 10） . 刘仁龙 .企业先进典型选树与培养工作初探 J.中国石油和化工， 2011（ 5） . 孙杰 .树新风、扬正气，打造企业先进典型的培养管理体 系，提高企业文化软实力 J.中外企业文化（下旬刊）， 2014（ 3） .
