1、关于大数据背景下企业财务管理的挑战分析与变革探讨 摘要：现如今的社会企业生存在一个大数据化的时代背景下，这种大数据的背景环境在为社会企业提供更大发展空间的同时，也为企业带来了不小的风险挑战。下面笔者结合所学知识，对生存在大数据背景环境下的社会企业，在经营过程中财务管理实践过程中所遇到的挑战进行简要分析，并在此基础上对财务管理应用实践方面的变革进行一下初步探讨。 下载 关键词：大数据时代背景；企业发展；财务管理；挑战与变革 “ 大数据其实是一种商业价值的资本，也是企业发展重要资本的积累。 ”可见，在全球经济发展日益走向信息化、数字化、网 络化时代的今天，如何有效利用大数据的机遇给企业创造更大的经
2、济利益，如何利用大数据信息降低风险，如何将大数据的机遇与挑战变成企业发展的动力等围绕大数据产生的企业问题，成为现今社会企业在发展过程中争相研究的话题。 一、大数据带来的机遇与挑战 随着大数据时代的到来，我们很惊喜的发现数据信息在疏导传送方面更为便捷，效率也更快，对新数据信息的获知也更早，但是与此同时，我们也对数据信息量的陡增倍感压力。为了能够为公司企业的发展决策提供一个更为有效、稳妥的数据参考，企业的财务部门需要在有效的时间内，在大量的数据信息里面筛选出真实可信，可以被作为参考的有效数据信息，这对财务部门来说是一个新的、一项艰巨的挑战。但与此同时，也不能否认的是数据在更新、获取速度方面都前所未
3、有的得到了空前的提升，这也给企业财务管理带来了一定的便捷。那么，企业财务管理到底该如何利用大数据带来的机遇，顺利迎接大数据时代带来的挑战，成为现今企业发展的核心问题所在。 二、充分利用大数据的机遇迎接大数据挑战的建议 随着大数据时代的来临，传统的企业财务管理由于工作范畴主要是统计计量、信息数据记录、将信息数据绘制企业报表，最 后把绘制确认的数据信息以报表的形式为企业正常的运行机制提供参考，这种财务管理已经无法满足企业的经营发展需求，所以，我国有越来越多的企业出现了财务管理问题，这些企业没有充分利用好大数据带来的机遇进行企业更好的发展，而是出现了亏空，甚至是倒闭的难题。为了顺应大数据社会经济的发
4、展，让企业不至于成为被淘汰的对象，笔者认为：这些企业主要是缺乏创新，缺少变通，在经济发展过程中缺乏发散性思维，在全球经济飞速发展的浪潮中无法有效应用大数据实现创造经济利益的目的。 下面笔者结合银行与中国石油的事例，为读者朋友在分析 大数据背景下企业财务管理的挑战的基础上，对于企业财务管理的变革提供几点建议。 （一）顺应经济发展，发掘大数据的商业价值 随着社会网络信息技术的不断发展，人们对网络的应用越来越普遍，网络数据信息的提供量也越来越大，企业为了更好的顺应时代的经济发展，也都开始在经营过程中加大对网络的使用。这些应用不仅仅表现在财务管理计算机电算化的发展方面，也表现在了投资经营方式方面。比如
5、，近年来银行网络贷款日益流行，这种小规模的商务财务投资，加快了资金的流动，合理的实现了对企业闲置资金的处置利用，同时也通过资 金的分散，减少了企业资金孤注一掷的奉风险，甚至还促进了小型组织团体的经济发展，加快了市场经济货币的流通。这种大数据时代企业财务管理手段的创新，主要依据于财务管理顺应了经济的发展，发掘了大数据的商业价值。 （二）利用大数据的机遇，积累企业发展的资本 随着经济的发展，数据信息成为企业竟相追逐想窥伺也想自我更为安全保护的内容。然而，随着人们生活的便捷，通过网络电子银行交费、网上购物、网上投简历、网上猎头招聘等媒体方式聚集到的数据信息也越来越多。企业在这样的大数据时代背景下，抓
6、住机遇，通过无纸化 办公招聘可利用的新兴人才积累企业发展的软件储备，甚至利用大数据时代，开设公司网站无纸化节约型办公，不仅向更多的潜在客户无成本的宣传了企业，而且还可以实现远程数据信息的交换，无经费的商业活动洽谈，避免了费人费工费钱的成本开销，这些都在财务管理中都无形的为企业积累了自身发展的资本。 （三）跟随大数据时代的脚步，从理念上改善企业财务管理在这个时代发展过程中出现的不足 据市场股价数据信息显示 2014年我国在石化方面的工业净利润已有三百五十亿元，但是市场价值却只有六千多亿元，可见，随着大数据时代的 脚步，越来越多的投资者在判断投资对象时，已经不再局限于股东财务投入，甚至是企业所具有
7、财务资源规模，简单的企业营业过程中的收入、现利润、潜在利润、现有资金流、以及财务分红等等已经不再具有说服力，企业财务管理需要提高企业的价值，以此吸引更多的社会投资者更好的对企业进行价值认识以及可投性判断。 （四）把握大数据时代的机遇，从技术层面实现财务管理的高效率化改革 在大数据时代，我们面对越来越多的数据信息，不能盲目选择，需要经过严格筛选，从中选出正确的、有效的、可被利用数据信息作为数据分析参考，然而 ，这么庞大的数据信息想要在最短的时 ?g 内作出最有效的筛选，最精准的判断，需要的人力物力如果技术手段，软硬件设施不够用，是无法实现的，这就需要企业在加强人才配置方面的挑选，不仅需要定期进行
8、人员筛查，技术校验，还需要对新型人才进行储备，并即时对财务管理的数据信息设备进行更新，除此之外，还需要各部门作好数据信息的内部交流分享，财务管理数据信息不仅仅包含利润、资金等方面的变动数据信息，还需要包含企业价值本源清算所涉及到的盈率、市场发展净增率等方方面面的数据信息，及时调整各种企业金融工具在企业财务管理中的理财配置功能 。除此之外，还需要打破管理传统，确立大数据在企业财务管理中所扮演的核心主导地位，将企业经济过程中实施的项目规划纳入企业财务管理实践范畴，做到监管并进。不仅如此还需要将企业的现金进行集中，实现资金的有效配置避免闲散资金的价值浪费。 （五）面对大数据的挑战，以创造有效的经济利
9、益作为财务管理的目的 企业的发展需要资金提供必要的保障，资金需要财务管理进行统筹规划，所以面对大数据带来的挑战，企业需要在财务管理过程中明确以创造有效的经济利益作为财务管理的终极目的。针对企业在大数据时代如何降低风险，提高经 济利益，笔者在参考大量文献资料的基础上，结合自身工作经验，为笔者总结以下几点建议供读者参考借鉴。 1.明确财务管理目的 为了更好的利用大数据所带来的机遇发展企业经济，就需要企业财务方面的管理层明确在创造经济利益的同时必须坚持以大数据作为理论根基，只有这样企业在开展全面资金预算、资金统一化管理、财务项目内部管理与控制等这些财务管理工作时，才能确保在不违背大数据的时代经济发展
10、的前提下确保企业财务管理可以得到可持续性发展。这样就可以在经济谋求发展的同时兼顾大数据潜藏的风险，在企业进行经济活动时 提前预知风险，为企业的长远发展提供保障。 2.构建完善的财务管理系统 所谓无规矩不成方圆。只有不断完善财务管理系统，才能保障管理系统的安全可靠。企业想构建完善的财务管理系统，首先，需要能够构建一个相对完善的企业财务数据管理制度，从体制上保障企业内部数据网络信息的安全。其次，企业需要统一财务管理信息接收、交流、共享等操作上的规范，以此实现财务数据信息方面的高质量、高效率，节约时间，提高数据信息的实效。而且，在企业内部进行数据信息交流共享操作过程中需要确保企业财务数据每项内部信息
11、的公开性以及 透明性。只有这样才能在实践过程中保证信息化数据管理系统的可行性与畅通性。除此之外，为了保证财务管理在决策建议方面的科学性，还需要企业重塑财务管理综合预测流程、建立企业经济筹资可行性理论决策模型，并且通过企业财务数据信息的可行性监控来实现对企业经济活动营运资金流转的推进，其过程中还需要企业对收益分配中的非财务指标分析结果重视起来，只有这样才能实现企业综合决策分析数据的获取。 3.加强信息监督反馈 企业经济活动过程中在追求经济利益最大化的同时，也需要有效防治风险的发生，这不仅需要企业各部门之 间加强数据信息互通，提高信息数据的公开化、透明化等程度，笔者认为可以专门设立一个企业内部的财
12、务数据信息平台，在这个平台里不仅仅要加入企业现有或者潜在的客户相关数据信息、还需要加入企业业务信息以及企业决策信息，这样在企业管理层制订战略发展计划时方便查找有用的数据信息。 4.明确企业发展方向 传统的企业财务管理工作范畴主要是统计计量、信息数据记录、将信息数据绘制企业报表，最后把绘制确认的数据信息以报表的形式为企业正常的运行机制提供参考。这种传统的财务管理模式已经无法让企业实现风险规避的目的。 所以，为了企业得到更好的可持续性发展，需要企业及时对运行风险管理理论以及投资方式进行科学合理的调整，具体可以借鉴国外企业的财务管理模式，适当调整企业资本结构，还可以在财务管理过程中加入证券的投资组合
13、思想。与此同时，应该清楚认识到企业在投资过程中遇到的问题远高于实际发生风险时为企业所带来的损失，所以需要充分利用财务数据管理在分析企业盈利变化，以及实施开发投资标准变革等过程中，加强对计算机互联网数据信息技术的快速发展的联系，为企业财务数据开拓更为丰富、更便捷的渠道，这样不仅优化了信息数据的整和与利用，同时也能够 使我国乃至国外企业在财务管理职能的转型与升级方面提供更新、更长远、更可持续性的发展方向。 总而言之，事物都具有两面性，我们要紧随着中国乃至全球社会经济以及计算机网络科学技术的发展脚步，认清现实，接受并顺应大 ?稻菔贝 ?的发展，抓住大数据的时代为社会经济开启的新时代发展机遇，更好的发
14、展企业经济，同时积极乐观的接受随之而来的挑战，努力在企业发展实践过程中将挑战与创新当作企业经济发展的核心动力，积极调整好心态准备好对大数据时代的迎接，调整好企业财务管理过程中软硬件配置，加强对人员的储备，以及财务管理技术的 更新，顺势而为。同时注意企业内部数据信息的保存与保护，加强数据信息的科学合理化利用为企业发展决策提供科学有效的价值。 三、结论 财务管理作为企业经济发展决策的核心数据提供者，在经济利益方面的价值无可厚非，同时由于财务管理可以创造经济利益，在维系企业发展的方面作用更是举足轻重。为了顺应时代的发展，必须通过创新性手段科学、合理的利用好大数据，打破财务管理在理论与实践方面与大数据
15、时代存在的隔阂与局限性，实现企业金融工具的有效配置，发挥财务管理的价值最大化，从而为企业的长远化、稳定化发展作出贡献 。 参考文献： 郭舒雅 .分析大数据背景下企业财务管理的挑战与变革 J.财经界（学术版）， 2016（ 09） . 何莉 .大数据背景下企业财务管理的挑战与变革 J.中小企业管理与科技， 2015（ 35） . 郭舒雅 .分析大数据背景下企业财务管理的挑战与变革 J.财经界，2016（ 14） . 马美芳 .大数据背景下企业财务管理的挑战与变革探讨 J.商， 2015（ 45） . 田采卉，张立刚 .企业财务管理信息化建设分析 J.商， 2016（ 03） . （作 者单位：山东省交通规划设计院）
