建筑工程施工管理2Z施工管理P1 1、管理的核心任务是项目的目标控制 建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现P1 2、业主方的项目管理是管理的核心P2 3、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。P2 4、业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。P3 5、安全管理是项目管理中的最重要的任务P6 6、影响一个系统目标实现的主要因素 组织 人的因素，包括管理人员和生产人员的数量和质量。 方法和工具，包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具P7 7、系统的目标决定了系统组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论P7 8、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施P7 9、组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织P7 10、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或个
