营销战略管理流程（目标）事业部/ 控股公司/ 投资公司 营销决策委员会 营销管理总部制定营销战略规划1竞争对手分析6分析上月市场销售情况，每月5日前上报2年度计划与系统调整10财务管理总部3-5 年营销规划/年度营销计划制定营销战略规划1年度销售计划和市场开发方案制定营销战略规划1品牌规划和媒体投放计划制定营销战略规划13-5 年营销规划/年度营销计划销售运营 品牌管理 市场研究与战略规划编制月度分析报告3监督品牌发展与品种整合进展4品牌形象与消费者研究、媒体投放研究1年度分析报告竞争形势、战略推进与品牌发展状况分析7审计报告公司及各事业部财务统计1搜集竞争对手信息5竞争分析报告年度分析报告品牌统计报表月度分析报告评估诊断局部市场9审批8调整意见营销战略规划制订流程营销战略规划制订流程流程说明一、流程名称：营销战略管理流程二、流程编号：三、流程目的：明确公司营销战略规划执行的管理过程和方式四：适用范围：营销管理总部及各事业部营销规划管理事宜五、流程负责部门：营销管理总部六、流程描述：序号 执行人 操作内容 重要输入 重要输出 相关表单1营销管理总部（市场研究与规划）财务总部营销管理总部
