营销战略规划制订流程（目标）营销管理总部事业部或控股公司销售公司财务管理总部年度营销目标总裁办公会营销决策委员会工程项目投资管理流程总裁办公会审批7市场分析报告下年度思路与策略2指标分解5年度营销计划与预算草案测算利润6市场分析报告利润预测报告沟通调整营销计划和投入方案8营销大会9执行计划10下年度经营目标品牌战略与总部预算4制定年度财务战略1人力资源管理总部战略发展部投资预算营销战略管理流程市场评估与营销审计1市场评估与营销审计1财务战略报告品牌战略报告签订年度经营责任书11营销决策委员会审批3年度营销计划与预算定稿6-7月8 月20日9 月20日存档流程说明一、流程名称：营销战略规划制订流程二、流程编号：三、流程目的：明确公司中长期营销规划及年度营销计划的制定过程四：适用范围：营销管理总部及各事业部营销规划制订事宜五、流程负责部门：营销管理总部六、流程描述：序号 执行人 操作内容 重要输入 重要输出 相关表单1营销管理总部各事业部/ 财务管理总部营销管理总部每年不定期组织品牌形象和消费者研究项目和竞争形势研究项目；营销管理总部每月对各事业部年度营销计划执行情况进行分析，并要求各事业
