二级建筑工程管理与实务.doc

建筑工程项目进度管理一、 施工项目进度计划的检查 通常用的检查比较方法有：横道图比较法、S型曲线比较法、“香蕉”型曲线比较法、前锋线比较法、列表比较法等。二、 分析偏差产生的原因：分析偏差对工期的影响程度：为关键工作，对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措产生偏差tTF：偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取t的工作不为关键工作相应的调整措施 tTF:此偏差对总期无影响 tFF：此偏差对后续工作产生影响tFF：此偏差对后续工作无影响，原进度计划可以不做调整三、 进度计划的调整方法1、 缩短某些工作的持续时间 2、 改变某些工作间的逻辑关系四、 控制的主要措施有：组织措施、技术措施、管理（或合同）措施、经济措施等流水施工原理施工项目组织方式：依次施工、平行施工、流水施工一、 流水施工概念：将拟建项目合理地在平面上划分若干个施工过程（n）和若干个施工段（m）或施工层（r），组织若干支专业化工作队（n1），按照一定的