信息化规划与管理组织的战略管理1第四章 组织的战略管理第一节 战略管理基础知识 战略及其构成要素战略的意义和特征战略管理的过程2一、战略及其构成要素n 战略是一种艺术，是一系列方针、政策和方法。n 当代著名的战略管理家迈克尔波特指出：“竞争性战略就是要做到与众不同，它意味着要仔细地选择一组不同的经营活动来表达一种独特的价值理念”。其核心强调定位，强调深思熟虑基础上确立与众不同的战略定位。 n 可以将战略归结为由下面四个要素构成：u 经营范围u 增长向量u 竞争优势u 协同作用3二、战略的意义和特征n 战略的意义u 战略已成为企业在市场上取胜的关键因素。u 市场需求结构、顾客的喜好正在发生巨大的变化。u 科学技术特别是信息技术的发展，加速了产品甚至产业的更新换代。u 企业必须认真规划未来的战略。n 战略的特征： 1. 战略的长期性 2. 战略的全局性 3. 战略的竞争性 4. 战略的创新性 5. 战略的风险性4三、战略管理的过程制定任务陈述制定和选择战略制定政策和建立年度目标建立长期目标配置资源评价和控制环境分析内部分析反 馈战略评价和控制 战略制定 战略实施 5n 战略制定阶段的主要内
