企業從優秀到卓越的奧祕- 從A 到A+ By Jim CollinsPrepared by T.C Huang研究之起源n 從1965 年到1995 年名列美國財星雜誌五百大排行榜上的企業，系統化地搜尋和篩選，最後找到了十一家從優秀到卓越。n 為什麼只有十一家公司符合所有的條件呢？ 有三個主要的原因：v 第一、對於卓越績效的要求是，這家企業十五年來在股市v 的表現要優於大盤三倍。v 第二、連續十五年都維持卓越的績效，是很難達到的標準。v 第三、在研究中想要尋找一種特別的企業發展形態 先有 一段有長時間表現平平（或甚至更糟），接著卻表 現非凡，而且持久不墜。從A 到A+ 向上提升，或向下沉輪？n 第五級領導n 先找對人，再決定要做什麼n 面對殘酷現實，但絕不喪失信心n 刺蝟原則n 強調紀律的文化n 以科技為加速器n 飛輪與命運環路n 從優秀到卓越再到基業長青飛輪有紀律的員工 有紀律的思考 有紀律的行動第五級領導先找對人再決定做什麼面對殘酷的現實刺蝟原則強調紀律的文化以科技為加速器厚值實力突飛猛進第五級領導n 謙虛的個性+ 專業的堅持= 第五級領導 在順境中，第五級領導人會往窗外看， 把功
