1 适用范围、对象 绩效评估内容、周期 绩效评估流程 绩效评估结果的应用 绩效奖金的计算 岗位异动 培训依据 员工申诉 绩效评估体系的调整流程 绩效评估管理讲 解 提 纲2考虑到业务之间的相关性和生产系统考核的特殊情况,本绩效考核制度适用范围为XXX 公司职能部门和营销公司XXX公司职能部门营销公司适用范围不含试用期员工适用范围
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