有效的人力资源管理战略人力资源管理创造竞争优势知识产权声明 20012002 TaoLue Consulting, All Rights Reserved.www .T aoL本资料知识产权为北 京 人 本 韬 略 咨 询 中 心 所有。未经所有者书面许可，使用者不得以任何方式复制、抄袭和非法传播本资料内容。 本 资 料 由 知 识 产 权 所 有 者 授 权 给 客 户 在 自 己 范 围 内 使 用 ， 使 用 者 不 得 在 客 户 以 外 范 围 内 使 用 、 传 播 、 交 易 ， 或 用 做 其 他 商 业 用 途 。有效的人力资源管理战略目的通过对人力资源管理战略的基本了解，掌握人力资源管理战略中应处理的关系以及人力资源管理战略中的内容、重点，帮助企业决策层/ 管理层制定有效的人力资源管理战略。适应对象公司董事、CEO 、总经理、人力资源部经理、企业发展部经理、培训部经理等相关人士主要内容 人力资源管理体系的目标与人力资源管理战略人力资源管理战略与企业经营战略人力资源管理战略与组织结构人力资源管理战略与文化变革人力资源战略规划分层面的人才管理与业绩管理体系多元化的激励体
