1、关于青年组织在企业开展创新创效活动的探索 中图分类号： D296 文献标识： A 文章编号： 1674-1145（ 2014）10-000-02 下载 一、青年组织在企业开展创新创效活动的意义 1.时代的趋势。 青年职工是企业的新生力量，青年组织是企业持续发展的必要手段，而创新则是企业赖以生存发展的灵魂。因此，持续创新的青年组织才能让企业在市场竞争中不断前进，才能让企业迸发出旺盛的生命力。据统计，知识经济时代人类知识总量每 5 年翻一番 。如果企业没有青年职工、不持续创新，一直沿用老套路经营，则容易被公路、航空运输挤压市场份额，必然会被竞争激烈的社会淘汰。 2.市场竞争的要求。 在市场经济的大
2、环境下，铁路运输业与其他交通行业的竞争愈演愈烈。如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，如何以创新带动创效 ，青年人才是关键。知识经济时代会创新才称得上是人才 ，而人才作为企业发展的核心支柱，当老一批技术能手退休之后，青年职工能否顺利接下企业发展的“ 接力棒 ” ，很大程度上取决于其创新能力。因此，青年组织要从青工进入企业后就开始培养创新能力和创效意识。 二、青年组织创新创效活动的主要内容 1.文化创新。 文化创新是指企业为了提高自身素质、发展潜力和竞争实力，在文化观念、价值观念、道德规范、行为监测、文化环境等方面进行的创新活动 。近年来，呼铁局新入职的青年职工大多来自各大院校，拥有最前沿 的理论
3、文化知识，企业青年组织重点要将这些带有不同文化底蕴和文化气息的职工融合、凝聚，推陈出新，打造成为企业特有的文化。一方面要教育培训青年职工自主融入企业发展的舞台；另一方面要引导青工用积极健康的心态参与企业创新创效活动；此外，还要积极挖掘青年职工的特长和优势，汲取众家所长，不断发展企业自有的文化。 2.管理创新。 青年组织要充分发挥青年职工的管理能力，积极运用现代管理知识和信息技术手段，开展青年自主管理。以理论指导实践，在实践中不断总结好的管理理念、管理思路，进而让企业最终实现管理的创 新创效。特别要以青年班组长为基础，以青年中层管理者为骨干，加强培训、丰富知识、创新理念，不断提高管理水平；同时也
4、要组织青年工在企业安全管理、成本管理等方面深挖细琢，不断优化管理流程，推动建立与企业科学发展相适应的管理制度。 3.技术创新。 铁路走向市场，技术创新是关键。铁路小革新、小创作、小发明一般都会给企业带来巨大的经济效益，特别是生产方法和工艺水平的提高，对企业发展起着举足轻重的作用。一方面技术创新提高物质生产要素的利用率，减少投入；另一方面又通过引入先进设备和工艺，从而降低成本 。 因此，鼓励青年职工在工作中进行技术创新，积极参与重大科研攻关、应用基础研究；围绕新技术的引入、新产品的开发、新设备的应用、工艺流程的改进等进行技术攻关，是铁路企业参与市场竞争的又一重要因素。 三、青年组织在开展创新创效
5、活动中容易遇到的问题 1.过于功利化。 青年职工刚参加工作没多久，如果能做出一些成绩，对以后的升迁有所裨益。这样就会导致一部分思想不单纯的青年职工抱着极大的功利心工作，如此以来，成绩少而机会和资源却严重浪费，青工参与创新工作的积极性受到打击，也损害了企业效益。因此 ，青年组织要为青年职工创作良好的沟通平台，为其量身定制科学、合理、规范、标准，与企业发展相融合的创新工作思路。 2.技术突破困难。 从广义上讲，技术进步是指技术所涵盖的各种形式知识的积累与改进 。现有工作流程、技术标准都是经过很多专家、学者研究总结出来的。创新不能一蹴而就，首先要有扎实的基础知识；其次还要有一定的工作经验，要避免 “
6、 为了创新而创新 ” 的盲目跟风现象。同时青年组织对在创新创效过程中经受挫败的青年职工，要提供必要的心理问诊咨询，鼓励青工继续奋斗；在工作上多做指导，给青工指引正确的 工作方向。 3.经费不足。 众所周知，科技创新需要经费，而青年职工个人所能投入的经费有限，因此组织上要给予帮助和支持，必要时可设立全局青年职工专项科研经费。青年组织为青年职工创新搭建舞台可通过如下几种方式：一是提供试验场所，开辟专门的办公场所供青工试验；二是在青年组织的统一领导下，组织青年职工学会废旧回收利用，避免不必要的浪费；三是对已经被单位采用的，并且有一定实际效果的创新方案，要给予一定的物质奖励；四是在青年职工中开展各类创
7、新竞赛，激发青年职工的创造性；五是利用部分经费加强对青工集体 荣誉感的教育，强化奉献意识，努力让青年职工形成把国家和集体利益放在首位，充分尊重个人合法利益的社会主义利益观 。 4.团队组建渠道不畅。 持续的创新需要合作 。在实际的工作中，由于车间不同、 “ 三班倒 ”等原因，职工之间相互了解的程度也不太高。而青年组织在联系青年职工上有得天独厚的优势。在平常的活动中，可以穿插工作技术上的交流环节，方便青年职工相互了解各自优势，为以后的合作创新打下人际基础。此外，可以举办和创新创效有关的专题课堂，在增加知识储备的同时，促进青年职工彼此交流；也可通过技术比武、 科技竞赛、科研创新等活动，鼓励有不同优
8、势的青年职工组队完成科技创新活动，为以后工作中的合作创新、团队创效做铺垫、打基础。 四、青年组织在企业开展创新创效活动的主要措施 1.提高青年职工的思想认识。 充分利用局域网、手机报、微博、微信等宣传载体，大力宣传青年创新创效活动的目的和意义，帮助青年职工认识参与创新实践对于个人成长、企业发展的重要作用和价值，鼓励青年职工围绕安全生产、运输经营等企业中心工作，针对重点难点，立足本职岗位实际，多想办法、多出实招。积极培育青年职工创新文化，努力 营造 “ 时时创新、事事创新、人人创新 ”的良好氛围，鼓励创新，宽容失败，充分调动广大青年职工的积极性和主动性，进一步掀起青年职工在企业开展创新创效活动的
9、热潮。 2.加强对青年职工的学习培训。 加大对青年职工的学习培训力度，采用大讲堂、创新论坛、在职培训等方式，组织青年学习技术、管理、营销、服务等方面知识，不断提高青年科技文化水平和创新思维能力。通过开展岗位练兵、技术比武、师带徒等活动，促进青年职工学习新知识、掌握新技能、运用新方法，不断提升青年业务水平和创新能力。 3.认真调研，确 定公关选题。 各级团组织要结合企业科技发展规划，结合实际认真调查摸底，周密部署、合理安排，精心设计活动载体，最大限度调动青年职工广泛参与，力争取得实效。要引导广大青年结合实际提出或积极领办创新项目。要明确项目目标、责任人、参与人、时间进度和实施方案，增强青年创新创
10、效活动的可操作性。 4.搭建创新平台。 要深化开展青年 “ 五小 ” （小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）攻关和技术创新活动，组织筹建各类 “ 青年技术攻关小组 ” ，例如青年技能竞赛、青年 QC 小组、青年创新论坛等，并依托现有的 青年文明号、青年岗位能手、青年安全生产示范岗、青年突击队等品牌活动的同时，不断探索新平台，充分发挥青年群体在企业创新创效活动中的积极作用。 5.注重成果转化 在创新创效方面，各级团组织要对青年职工提供必要的支持和帮助，力争将技术创新成果应用于实际工作中，解决现场的实际问题。对青年职工的创新成果，可通过开展青年创新成果交流会等形式，总结推广创新创效活动中的经验和做法，促进成果的共享、推广和应用。进一步营造青年职工创新创效的氛围，为青年职工创出成果，创出效益，创出人才 搭建平台。
