创业分析及风险提示.docx

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1、创业分析及风险提示 前期投入;对于投入一家咖啡用品专卖店,前期投资主要分为首批存货、首期房租和前期装修。由于天泽咖啡经营的咖啡用具及物料品种较为丰富,所以经营面积较大,为 45 平方米,首期房租以缴三押一估算,费用在16000 元,前期在存 ?上投入也较多为 5 万元。一般经营者也可取其部分重点经营,面积在 20 平方米以上即可。咖啡这一产品的特性决定了店铺在装修过程中以稳重且品位为主,因此天泽在装修申多采用了深棕的木质材料,装修费用在 2万元。在加上一些流动资金的准备,投资一家咖啡用品专卖店的前期投入在 20 万元。 下载 利润:经营这 样一家咖啡用品专卖店,最大的支出便是房租,每月大约需要

2、 4000 元。以雇佣早名员工,工资及其他福利每月支出在 5000元左右。加上 2000元的水电、税收以及促销等其他开销,每月的经营成本至少要超过 9000 元。据张青坂透露,咖啡器具的利润在 10左右,咖啡物料的利润在 20上下,这里以两者的平均利润 15估算,那么,要达到盈亏平衡,每月的营业额达到 60000 元即可,按每月 30天计算,每天得有 2000 元的营业额使可以保本。 消费群体分析:据调查,咖啡的主要消费群体为都市上班一族。这部分消费群体也是社会时尚 的引领者,他们对外国的饮食文化感兴趣并易于接受,就经济实力而言,他们也能够承担这部分花销。同时男性消费者的人数远远超出女性消费者

3、,购买者中也以男性居多,其原因在于咖啡属烟糖类产品,更多为男性所关注,而且作为一种嗜好品,更易受到男性的青睐。 选址:一般而言咖啡馆对于选址的要求较高,而咖啡用品专卖店的选择范围则要宽泛许多,一来可以 “ 傍名牌 ” ,开在知名咖啡馆旁边,以最大范围的接近有咖啡饮用习惯的人群;二来可以开在卖场内,在家庭中煮饮咖啡的人群,往往热爱生活,卖场是其定期必须光顾的购物场所。另外,也可以考 虑一些有厨房设备和器具销售的市场。 市场前景;据国际咖啡组织提供的资料,近年来,咖啡的种植和消费在中国的发展令世界瞩目,北京、上海、广州等大中城市的咖啡馆也如雨后春笋般地涌现,可以说,咖啡在中国已经遍地 “ 发芽 ”

4、 。市场的前期培育已经结束,这为下一步更大地发展奠定了坚实的基础。 其次,文化的魅力就是市场的魅力。现在全世界有越来越多的人选择咖啡陪伴自己度过许多惬意时光,咖啡丰富了生活,也缩短了人与人之间的距离。有人说,麦当劳、肯德基等洋快餐之所以能快速占领内地市场,固然与其成功的经营模式、独特 的文化积淀不无相关,但与大多数消费者对洋文化天然的兴趣也密不可分。因此,咖啡作为洋文化的代表元素,市场前景不容小觑。 另外,据有关数据统计,欧美发达国家年人均咖啡消费量在 500 杯以上,有些地方甚至超过 1000 杯,如在芬兰、瑞典。在近邻的日本,年人均消费咖啡约 200杯,韩国则为 140杯,目前,平均每个中

5、国人每年的咖啡消费量仅有 4 杯,在北京、上海、广州等大城市,平均每人每年的消费量也仅有20 杯,中国的咖啡消费市场有着巨大的上升空间。 投资风险:与绵延醇厚的茶文化相比,咖啡在 ?地离真正主流饮料 还有一定的距离,咖啡以速溶咖啡的状态进入中国市场,在给消费者带来方便的同时,也带来了一个不容忽视的问题,那就是让消费者曲解了真正的咖啡文化,现在甚至有一些咖啡馆也用速溶咖啡来打发消费者,这对于咖啡市场的长足发展是极其不利的。 经营策略:对于国内大多数消费者来说。咖啡的饮用并不一定是作为一种饮料,更大程度上还是一种品位的象征,因此,针对国内咖啡市场的消费者更应该耐心进行咖啡文化的教育和传播,将知识与咖啡一起卖,顾客一旦对咖啡豆的选择、咖啡的冲泡、烘焙等有任何问题,咖啡经营者应耐心细致地向他讲解,顾客 可能会找到最适合自己口味的咖啡,学会了许多全新的知识,并且以后会乐此不疲地光顾该咖啡店。

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