1、创新企业经济管理的思考 摘 要：随着政治一体化、经济全球化的深入发展，经济发展模式的优化升级，企业发展面临新的机遇与挑战，创新企业经济管理对于贯彻落实科学发展观，实现可持续发展有着重要意义，本文重点探讨新形势下，企业如何创新经济管理。 下载 关键词：企业；经济管理；创新发展；思考 改革开放至今，我国经济实现腾飞式发展，企业拥有广阔的发展空间，但是经济全球化的格局又加快了经济局势的动荡，为企业提供更广阔发展空间的同时，也加大了企业之间的竞争。企业要想实现经济的可持续增长，必须创新发展思维，吸取优秀的传统思维与西方先进的思想，不断创新经济管理，提高企业综合实力，实现跨越式发展。 一、创新企业经济管
2、理概述 创新企业经济管理中 “ 创新 ” 一词内涵丰富，大部分企业管理专家学者认为，创新企业经济管理主要是针对现代企业的组织而言，简言之，就是创新现代企业经营管理方式。第一， 21 世纪以来，我国社会主义市场经济体制不断得以完善，企业的管理制度也在不断健全与完善。很多人认为，新形势下，创新企业经济管理，就是分离企业的所有权与管理权，无数实践表明，这一做法能大大节约企业运营管理成本，提高管理效率；第二，部分人认为，创新企业经济管理的关键在于创新产品，即现代企业应根据市场的需求变化，加快调整产品结构，并配之先进的生产技术，以更好的迎合市场需求，从而提高企业综合实力与市场竞争力；第三，还有一些观点认
3、为，创新企业经济管理，就是加快整合企业的有效资源，创新整合方式，从而提高资源利用效率，其次， 高度重视企业的细节管理，如，制定全方位、可持续发展的经营战略；制定行之有效的经营策略；创新组织机构；创新管理模式；创新企业管理制度等等。 由此可见，加快创新企业经济管理，能为企业的可持续发展注入新鲜血液，并提供强有力的支撑。总而言之，加快创新企业经济管理，就是要时刻关注市场需求的变化，加快生产要素的有效整合，精准定位，精准提供产品与服务，不仅能为企业创造更多的经济效益，还能完成在社会发展中，企业应该履行的社会责任。 二、加强企业经济管理创新的几点思考 1.创新人才培养与管理战略 ，加强人才储备 知识经
4、济的竞争、企业综合实力的竞争，归根结底是人才的竞争。创新人才培养与管理战略，是确保企业创新可持续发展的基础和前提。新形势下，现代企业发展，必须坚持 “ 以人为本 ” ，高度重视人才的作用，创新建立完善的奖惩激励制度，提高内部竞争意识，激发创造力，充分调动工作积极性。笔者认为，应注意以下几点： 第一，在人力资源管理中，注重传统的伦理道德，建立充满伦理韵味的人力资源管理制度，打破传统的阶级体制，突破领导高高在上的错误理念，增进沟通，拉近领导与员工的距离，领导层、管理者注重领导管 理方式的多元化、人性化，采取沟通协调的领导管理方式，打造家文化，为员工营造温馨有爱的工作氛围，激发员工斗志。其次，加强人
5、才的内部培养与外部一斤，定期组织相关的培训，提高工作人员的业务水平与职业素养，提高工作人员的伦理意识、责任意识，从而提高团队凝聚力。 第二，创新企业奖惩激励制度。以奖励激励为主，惩罚为辅。明确不同部门、不同岗位人员的权责，建立责任大、贡献大、回报大的工资绩效考核办法。由于经济科技情报部门具有特殊性，因此，可根据工作人员的专业性、工作能力等建立完善的竞争机制，坚持以责定岗、以岗定酬 ，让工作人员感受到公平公正的薪酬。 第三，创新企业人才组织结构。为了顺应社会主义市场经济发展、适应先进生产力发展需求，企业必须创新人才组织机构，以贯彻落实科学发展观、贯彻执行企业经营战略。首先，规划专业化的社会协作，
6、将服务等非生产部门分离开，实现精细化管理；其次，促进市场研究、经营决策、技术开发等环节的运营质量，提高产品销售质量，确保人才组织结构能有效适应市场竞争、顺应市场经济发展潮流，从而有效提高企业经济管理质量。 2.创新经营管理战略，创造更多的经济效益 高质量的经营管理战 略，能有效预测到未来有发展前景的产品，以及市场范围，从而优化产品结构，提高市场竞争力。要想创新企业经营管理战略，应做好以下几点： 第一，充分精准掌握企业经营未来发展脉络，提高企业经营管理的及时性、有效性。在知识大爆炸、信息技术飞速发展的 21 世纪，企业必须具有前瞻性，提高创新意识和能力。所以，企业在开展经营管理活动时，应正确认识
7、到创新企业经营管理对于国民经济发展、企业发展的重要性与迫切性，然后以市场经济发展为导向，创新管理理念，创新经营理念与战略布局，学生集约化经营管理，并渗透到企业日常经营管理事务 中，从而创造更多的经济与社会效益。 第二，加大技术创新力度，提高企业核心竞争力。新形势下，科技日新月异，技术 ?新在企业发展中的地位举足轻重，提高企业技术创新能力是企业顺应经济全球化发展趋势、提高市场竞争力的关键所在。所以，企业内高端技术人才应加大经济技术创新力度，有效整合与利用资源信息，加大财政对经济技术创新的支持力度。其次，采用多渠道去提高中层管理人员、高级技工的创新能力。要用长远发展的眼光，去提高企业技术创新、提高
8、职工技能，加快企业经济技术创新人才队伍建设，另外，充分发挥企业自身的多种优势， 为经济技术创新营造良好的内外部环境。 3.贯彻可持续发展战略，促进企业经济协调稳固发展 笔者认为，要想在激烈的国内外经济市场竞争中脱颖而出，必须转变营销理念，贯彻可持续发展战略，创新营销策略。 第一，加快产品结构的转型升级，抢占市场先机，提高产品的利润空间。 第二，降低杠杆率，减少产品库存，盘活存量资产，促进资金的有效运转。 第三，降低成本，提高收益。 第四，创新企业内部经营管理制度，有效整合内部资源，创新建立能顺应市场变化的组织框架，为创新企业经 济管理夯实基础。 4.创新经济增长管理战略，拓宽发展前景 随着世界
9、一体化、经济全球化的加速发展，现代企业面临严峻的挑战，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须改革企业。加快改革经济增长模式，提高产品附加值。 第一，现代企业要将本企业的研发中心独立出来运营，提高收集、开发新产品信息的能力，加强市场宣传推广力度。同时，建立完善的产品销售责任制，落实到个人，实现科技成果产业化。 第二，树立行业榜样，任何企业的发展都应看其行业标杆，立足于行业特征、本企业发展实际，规划 本年度企业经济发展，搭建企业科技创新平台，并以该平台为载体，实现现代企业走创新型之路。 第三，在市场竞争日益加剧的情况下，企业必须调整产品结构，节约能源资源，不断提高产品质量与附加值，从而实现
10、集约型的经济增长方式，为企业创造更多的经济利润。 三、结束语 综上所述，在经济全球化、国内经济快速发展、市场竞争日益激烈的情况下，经济管理在企业的生存与发展中的地位越来越重要。企业要想实现可持续发展，促进经济又快又好发展，必须创新经济管理，从而提高企业发展的经济与社会效益。 参考 文献： 马威 .企业经济管理策略的创新探讨 J.商业文化（上半月）， 2011（ 05） . 吴峰 .以创新增强企业经济发展的动力 J.机械制造与自动化， 2010（ 03） . 王茜 .对强化和创新企业经济管理的思考 J.商业文化（下半月）， 2011（ 04） . 杨明帅 .基于后金融危机时代企业经济管理的创新研究 J.企业改革与管理 .2016（ 4） . 孟飞 .新形势下强化并创新企业经济管理的有益探索 J.现代经济信息，2012（ 21） 李睿豪 .关于新形势下企业 经济管理创新的思考和浅谈 J.时代金融，2016（ 23） . 武亚军 .“ 战略框架式思考 ” 、 “ 悖论整合 ” 与企业竞争优势 任正非的认知模式分析及管理启示 J.管理世界， 2013（ 04） . 李玉国 .以创新管理推动林业企业经济管理的快速发展的思考 J.现代经济信息， 2016（ 10） .
