加强80后研究生工作状态管理的几点建议.docx

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1、加强 80后研究生工作状态管理的几点建议 中图分类号: F241 文献标识: A 文章编号: 1674-1145( 2014)11-000-01 下载 摘 要 当前,随着社会环境的快速改变与社会竞争的逐渐加剧,职业倦怠这一心理问题频发于各行各业,从业人员常会产生疲劳、焦虑、冷漠、麻木,致使工作效率下降,甚至会产生身体与情感上的枯竭。作为新时代社会生产的主力军 80 后研究生,职业倦怠已成为其现代生活中的一种疾病,对其工作状态的负面影响深远。因此,如何加强当前 80 后研究生工作状态的管理,亟待解决。本文首先分析了 80 后研究生群体的典型特征,然后简述了当前 80 后研究生群体在工作过程中产生

2、职业倦怠的原因,最后为如何加强对 80 后研究生群体的管理提出对策,以供参 考。 关键词 加强 80 后研究生 工作状态 职业倦怠 管理 建议 一、 80 后研究生的群体性特征 (一)个性鲜明且独立 80 后研究生群体与 70 年代研究生群体不同,这一代人的思想更为开放且活跃,他们善于表达自己,能够独立地思考问题,有着自身的世界观、人生观以及价值观。在生活与工作中,他们立场坚定,不易被社会其他不符合自身三观的思想所影响,敢于直言面对社会现象。 80 后的成长是被贴着叛逆的标签长大的,而事实上,这是时代所赋予他们的特征,鲜明的个性蕴藏着无穷的精神。 (二)易于接受新鲜事物 在 80后成长的过程中

3、,是社会急速发展的过程,科学技术的发展使社会日新月异,改革开放的深入发展使国际文化思想互通。在电视、网络等媒体的影响下,其生活的年代可谓是 “ 信息爆炸 ” 时代,这就为其能够接受新鲜事物奠定了思想基础。 80 后研究生群体无一不擅长使用互联网这一沟通工具,互联网在打开其思想与心灵之窗的同时,也使其视野更加的开阔,知识量也随之增加,在面对新鲜事物的过程中,他们善于发现、敢于体验且毫不吝啬评价。 (三)具备着较强的娱乐化倾向 在这个信息急剧膨胀的年 代, 80 后研究生在成长与学习的过程中,不仅接受着中国传统文化教育的洗礼,同样在接受着西方文化的冲击,在中西方文化融合中成长起来的 80 后研究生

4、,他们能够站在一个全新的高度上去看待问题,能够以创新的观点来诠释这个世界。 80 后研究生在面对社会压力的同时,他们具备着较强的娱乐精神,对于古板的事物较为排斥,更喜欢在追求自由的过程中,享受生活之乐,实现生命之价值。 二、 80 后研究生群体在工作中产生职业倦怠问题的原因 其原因大体上可以归结为以下三点:第一,由其个体一些特征所决定,比如性别、单位工作性质 、工作年限等。在这个以 “ 年龄 ” 论英雄的社会工作环境中,工作年限无疑是制约其发展的最大障碍,加上工作单位性质的不同,也会影响到其对成就感的追求。第二,工作超负荷、人际关系以及福利待遇等对其工作积极性的影响较大,尤其是面对较强的工作压

5、力时,其热情度会逐渐枯竭。第三,工作枯燥无味,职业发展的空间小会直接打击 80 后研究生群体工作的积极性。 三、加强 80 后研究生工作状态管理的有效途径 面对当前 80后研究生这一社会群体在工作中集中表现出的职业倦怠问题,可以采取如下措施: (一)提高 80 后研 究生的职业技能 首先,针对当前职业倦怠这一典型的心理问题,社会应给予高度重视,并积极地开展相应的宣传预防讲座,并将其作为各单位的培训内容之一,以使 80 后研究生群体能够正确地认识职业倦怠这一问题,并做好基础的防治工作,以将职业倦怠问题降至最小。其次,要加大对 80 后研究生的培训力度,全面提高 80 后研究生的技能,从而使其能够

6、更加轻松地应对工作中的困难,并保持工作状态。 (二)简化工作流程 不论任何企业、事业单位,提高员工工作效率是其发展的根本动力, 80后研究生作为企事业单位的主力军, 即使具备较高的专业技能,如果一味的等待、以被动且消极的态度来面对工作,必将会使工作效率大大降低。因此,这就要求企事业单位要尽可能的简化工作流程,从而消除工作中过多的被动与等待,减少时间上的浪费,从而提高工作效率,使其处于工作状态中。 80 后研究生群体不仅具备着较高的文化素养,而且也有着鲜明且独立的个性,他们善于表现自己,注重自身价值的实现。只要企事业单位重视对 80 后研究生工作状态的管理,就能够最大程度地挖掘其价值,从而促进自

7、身的更好发展。 (三)建立完善的激励机制 加强 80后研究生工作状态 的管理,需要企事业单位不断地完善自身的管理体制,而在管理体制中,激励机制对于强化 80 后研究生工作状态有着至关重要的作用。激励机制的完善需要企事业完善自身的考核制度与薪酬管理制度,从而充分地调动 80 后研究生工作的积极性。 80 后研究生自身具备着与时俱进的新思想,是社会思想的驱动者,传统的企业管理制度无法适应其发展的需求,因此,建立完善的激励机制能够在调动其积极性的基础上,充分发挥 80 后研究生的聪明才智,使其在企事业单位成长的过程中,实现自身的价值并贡献于社会。 总结:综上所述,随着现代社会竞争压力的与 日俱增,作为社会前进主要力量的 80 后研究生群体无疑需要承担起压力并迎接挑战,而针对当前职业倦怠这一心理问题,在加强其工作状态管理的过程中,要结合 80 后研究生自身的特点,社会、学校教育管理以及研究生自身都需要付出自身的努力,以实现对 80 后研究生的有效管理。 参考文献: 李萍,刘红 .强化研究生教学管理,提升研究生培养水平的研究与实践J.武汉科技学院学报, 2013.11( 36): 133-134. 薛辉 .人文管理理念在院校系研究生管理中的体现与应用 J.苏州大学学报, 2014.11( 2): 144-145.

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