1、加强企业政工创新管理的途径分析 摘 要：创新是进步的源泉，是发展的不竭动力。政工工作关系到企业职工的心理素质，与企业团结凝聚力和现代化建设发展具有紧密的联系。进入 21 世纪以来，社会经济迅猛发展，企业政工工作的水平已经成为了衡量一个企业综合管理能力的关键。我企业一直以来以采油工作作为基础，该项任务涉及到的人员数量多，工作难度大，对团队合作意识要求严格。近年来，市场经济全面开放，企业之间的竞争也变得异常激烈，企业一定要在新形势下，抓住政工管理的有效性，坚持创新发展的原则，从而全面落实管理，促进企业更好更快发展。 下载 关键词： 企业；政工工作；创新管理；有效途径 现如今，社会经济飞速发展，市场
2、格局日趋多元化，尤其是我国加入WTO 组织以后，企业之间的竞争就变得异常激烈。只有提高全体职工的素质能力，发扬他们的协作精神，从整体上落实建设管理，才能实现创新，打造管理新途径。据调查显示，目前我国企业政工工作还较为单一，管理方法落后，管理对策不科学，与创新发展和时代进步的要求不符。针对这样的现象，本文就结合我企业政工管理工作的实际，简单阐述一下如何完善管理，提高管理水平，从而做到创新发展，实现管理与现代化建设的同步前进。 一、企业政工创新管理的意义 企业的政工管理工作是企业管理项目最为基础的内容，它与党组织活动联系的最为紧密，是指导企业行动和完善思想建设的基础。在精神文明建设愈加重要的背景下
3、，完善政工管理效力，创新管理方式，已经成为了企业建设的基础。众所周知，我企业是采油企业，它不仅对职工的技术水平具有较高的要求，也对团队凝聚力，协同作用的要求严格。创新是政工管理的一项重要内容，对企业发展和团队建设都具有十分重要的作用。具体来说，其主要意义如下： 第一，企业政工创新管理是企业发展的客观要求。现如今，我国采 油企业发展迅速，尤其是在世界能源短缺的前提条件下，企业的建设管理和创新发展就显得更加重要。为了适应企业的发展趋势，做好政工创新管理，就要求企业不断开阔进取，解放员工的思想，并优化政工组织的结构，搞活管理机制。也只有这样，充分调动企业员工的积极性，坚持创新发展，才能将实际工作与企
4、业发展相结合，与采油企业建设的客观实际保持一致，为企业的再次发展奠定坚实的基础。 第二，企业政工创新管理有助于调动职工的工作积极性。企业政工管理是企业建设发展的基础工作，以往的管理方式较为单一，形式枯燥，无法激发职工的参与热 情。在新的发展态势下，企业一定要坚持创新管理，变单一样式为多样化管控，并充分研究管理对策，以多样的形式引起职工的参与积极性，从而调动他们的工作热情，使他们更好的为企业服务。 第三，企业政工创新管理符合采油行业的实际。采油企业相较于一般的企业工作而言，较为单一枯燥，员工在工作中消耗的体力劳动大，对他们的技术能力也有很高的要求。企业政工创新管理能够帮助他们消除疲劳，通过多种多
5、样的活动实现创新，从而符合采油企业的实际特点。 二、加强企业政工创新管理的有效途径 （一）创新工作机制 工作机制企业人员在工作过程中必须遵循的原则，是企业发展建设的基础。在健全和完善企业管理制度的基础上，一定要结合企业的管理方法和制度体系，坚持工作机制的创新。具体而言，企业政工管理人员要结合采油企业的自身实际，根据企业未来的发展目标，设定科学的工作机制，突出职工的责任意识。以积极的鼓励政策激励员工从思想上完善自我，树立正确的人生观和价值观，并加大资金投入做好道德培训工作，培养他们的专业技能。 （二）创新保障制度 企业政工工作是企业发展建设的基础，与思想建设和企业的凝聚力具有十分紧密的 关系。想
6、要创新企业政工管理方法，就要完善相应的基础，从基础上予以创新。首先，要做好宣传工作，引起全体职工对政工工作的认识水平，树立企业管理的新方法；其次，企业在创新政工管理工作的同时，还要协调好各部门之间的工作，加强协调沟通，建立连贯的工作规范，并将管理工作与员工的薪资相结合，激发他们的工作热情；最后，逐步摆脱旧有的政工管理模式，将企业文化建设融入其中，将采油企业的工作精神与管理相结合，切实提升政工工作的管理创新性。 （三）创新企业文化 企业文化是企业表现出来的最具竞争能力的软实力，企业 政工创新管理不仅与管理工作具有紧密的联系，也与企业文化具有十分密切的关系。企业文化的建设情况也与政工管理工作相关联
7、，它能够通过政工工作表现出集体的凝聚力和向心力。在完善管理工作的同时，企业文化也应该适时的坚持发展，创新文化内涵和文化核心，树立企业的服务思想，然后通过文化建设彰显创新管理的新方法，促进企业全面可持续发展。 （四）创新管理方法 管理方式是企业政工工作在形式上表现出来的内容，过去的政工管理方式较为落后，与企业的发展不相适应。对此，企业政工管理工作一定要坚持创新，与采油行业的实际 相适应，与职工的诉求保持一致，创新管理内容，通过多种途径和渠道创新管理，真正激发职工的工作热情，以创新的方法实现高效管理，为企业的现代化建设添砖加瓦。 结束语：总而言之，在社会主义现代化建设水平逐步发展的大背景下，企业面
8、临的竞争态势愈加严峻。我国企业，尤其是采油企业的工作强度大，对员工的能力要求严格，需要培养具有较强凝聚力的集体。对此，企业一定要坚持创新管理，将政工工作作为管理的重点，坚持创新发展的原则。从制度、保证体系、企业文化以及管理方法上实施全面创新，结合采油行业的发展实际，充分调研职工的需 要，并结合企业实际，真正落实创新，为企业政工工作的全面发展打好基础。 参考文献： 张茂进 .对加强企业政工干部队伍建设的几点思考 J.胜利油田职工大学学报， 2009， 02： 27-28. 吴越 .新时期企业政工工作创新及干部队伍建设思路创新分析 J.东方企业文化， 2014， 09： 46. 李建新 .企业政工工作与安保管理工作探析 J.企业改革与管理， 2014，13： 43-44. 王成文 .论企业政治工作体系创新 J.江汉石油职工大学学报， 2000，03： 10-13. 许军 .浅谈新形势下供电企业政工工作的创新 J.中华民居（下旬刊），2013， 10： 206-207.
