1、医院财务管理中存在的问题分析及对策 摘要：随着我国社会主义市场经济体制的不断改革和完善，医疗服务体系的改革也在不断的深化，对医院的财务管理提出了更高的要求。本文针对医院财务管理中存在的主要问题，提出了几点对策，希望对医院财务管理水平的提高有一定的帮助。 下载 关键词：医院；财务管理；问题；对策 中图分类号： R197 文献识别码： A 文章编号： 1001-828X（ 2016）004-000224-01 财务管理是医院运行的关键环节，随着医疗卫生体制的不断深化改革，医院具有公益性与企业性双重性质，完善医院财务管理体制对于优化资源配置，提高医院的运行效率具有重要的意义。 一、医院财务管理中存在
2、的问题 1.财务管理制度不完善 财务管理制度是规范医院经济活动和财政收支的重要依据，但是，院医财务管理制不完善是现在医院存在的普遍问题，很多医院都沿用以前的管理制度，随着 社会的发展进步和医疗体制的改革没有融入新的管理理念。首先，很多财务管理制度的制定不严格，也没有经过严格的审核，纯碎是为了应付医院的例行检查，有很多问题医院的管理体制上都没有涉及。其次，执行人员也不按照管理制度来执行任务，有时候为了方便执行工作人员还会对文件进行修改。这样以来如果发生了重大的事故，会造成执行人员之间相互推诿，无法追究责任。 2.投资风险意识薄弱 医院的财政投资往往有医院的一把手决定，很多投资都没有经过科学的风险
3、评估，也没有进行财政预算，这样盲目的投资导致医院的财风险不断的加 剧。例如，近几年来很多医院为了提高收益，将医院的剩余资金投入市场，购买证券、股票等，医院是具有社会性的行业，现在市场经济风起云涌，资产价格波动幅度较大，导致医院的投资风险太大。另一方面，现在大多医院都是负债经营，为了提高市场竞争力增加盈利，盲目投资扩建，大建厂房，引进设备。如果遇到什么问题，资金周转不通，医院的债务偿还能力不足，医院就无法运营。因此，医院的财政投资还需要谨慎。 3.财务管理人员素质低下 医院财务管理人员的整体素质不高是制约财务管理效率和医院发展的重要原因。一方面，管理人员 的思想观念落后，没有将最新的管理理念融入
4、到管理工作中来，创新意识比较差，恪守陈规，导致工作效率不高。另一方面，医院事务较多，但是医院的编制不够，尤其是高级职称人员，这要招聘大部分的临时工。临时工的理论基础比较的差，综合素质得不到保证，因此导致医院财务管理工作效率低下。财务支出不断的增加，但是工作效率和水平达不到。 二、提高医院财务管理水平的具体对策 1.健全和完善财务管理制度 健全的财务管理制度是医院财政管理工作开展的重要依据，健全和完善财务管理制度，首先，管理制度的制定必须经 过医院管理部门的严格审核，对工作中涉及到的财政问题都要完善到管理制度中去，财政管理制度的制定要适应社会主义市场经济的发展变化。其次，制定出来的管理制度不得随
5、意更改，比如医院要加强财政预算，财政预算要规范到各个部门，若与部门超出预算要提交书面报告进行说明。只有财务管理体制得到了完善，财政资源才能到合理的配置，发挥最大的效益。 2.加强财务风险防范意识 随着市场经济的迅速发展，市场环境瞬息万变，资产价格波动幅度较大，因此医院必须加强财务风险防范意识，保证医院持续健康稳定的发展。首先，医院要建 立市场风险预警机制，医院的财政投资要进行科学的评估，同时对市场环境的变化要进行科学的分析，在必要的情况下使医院能够最大限度的规避风险，把风险降到最低。其次，医院的财政状况要及时的反应到财务部门，使医院的财政资源在保证医院正常运行的情况下能够进行合理配置，避免出现
6、资金周转不灵的状况。最后，医院的财政投入，需要医院相关部门的共同决定，不可盲目的进行投资，尤其是风险较大的项目。 3.提高财务管理人员综合素质 财务人员的综合素质不仅关系着医院财务管理的水平和效率，还管理医院发展和进步。因此，必须 要提高医院财务管理人员的综合素质。首先，医院要定期对医院的管理人员进行培训，解放他们的思想，让他们学习到最新的管理理念和管理方法，尤其是科学技术迅速发展的今天，把新的科学技术运用到医院财务管理中，会起到事半功倍的效果。同时，要加强员工职业道德培训，在工作的过程中能够遵守财政管理制度，遵纪守法，把医院的健康发展放在首位。其次，要培养员工的创新意识，激发员工的创新精神，将企业的发展与个人价值的实现联系起来。最后，医院要建立绩效考核制度。绩效考核可以激发员工的工作热情，对积极向上的员工要给与一定的奖励。对于不思进 取，安于现状的员工要给与相应的批评。在工作过程中若出现问题，医院要责任到人，这样才能激励员工工作中不断的严格要求自己。 三、结语 综上所述，当前医院的财务管理工作还存在诸多的问题，希望这些问题能够引起财务管理部门的重视。顺应社会主义市场经济发展的趋势，不断的解放思想，更新观念，采取相应的解决措施，提高医院财务管理水平，使医院能够持续健康的发展。
