1、县级公立医院人才流失现状及对策分析 摘要 随着经济的发展，人们的生活水平不断提高，对医疗机构和医疗服务质量提出了更高的要求，但我国县级医院却面临着人才流失的问题，直接影响医院提供服务的质量。为了更好地预防医院人才的流失，保证医院的正常发展，本文分析了县级公立医院人才流失的原因，并提出了几点改善意见。 下载 关键词 公立医院；人才流失；人力资源 doi： 10.3969/j.i 中图分类号 R197.3 文献标识码 A 文章编号 1673-0194（ 2017） 18-0106-02 1 县级医院人才流失现状 公立医院作为社会公益性机构，对提高当地人民的生活水平具有非常重要的意义。在我国经济发展
2、的过程中，政府逐渐将更多的资金投入当地的 ?济和基础设施建设中，而投入公立医院的资金却很少。而公立医院要提升专业水平，除了需要投入大量的资金和资源，同时还需要保证人才的正常供应。但是，我国县级医院却出现了大量人才流失的现象，有必要对产生这一 现象的原因进行分析。 2 县级公立医院人才流失的原因 目前，由于医院自身的经济和设施建设水平相对落后，我国县级公立医院存在人才流失的问题，并长期得不到解决，不利于我国县级公立医院的长远发展。为了更好地促进我国的县级公立医院发展，笔者通过实地调查，对当前县级公立医院人才流失的原因进行了简单分析。 2.1 薪酬不能满足人才的需求 县级公立医院并没有很多的科研项
3、目，加上其在医疗系统中的特殊地位，使其提供的薪酬很难达到人才的预期薪酬。此外，县级公立医院流失的人才大部分是一些初中级 医务人员，这些人面临着结婚生子等各种问题，需要花费很多，而县级公立医院的薪酬不能满足这些人员的生活需求，导致人才流失的现象十分普遍。 2.2 个人发展受到限制 医务人员的个人发展空间包括工作职位的晋升以及工作领域的扩大等。此外，医院需要为员工提供提升个人能力的机会以及各种学习机会，但对于当前我国的县级公立医院来说，很难满足员工这方面的需求，同时医院中还存在论资排辈等现象。一些年纪较小的医务人员，尽管其本身的能力已经非常出众，但由于缺乏对应提升通道，使其逐渐失去了在县级公立医院
4、奋斗的信心。这 些都直接导致年轻工作人员得不到相应的提升，个人发展受到限制，影响其后续发展。 2.3 职业压力较大 医疗行业的工作压力同其他行业相比较大，主要是因为医疗行业是一个特殊的行业，同病人的生命安全息息相关，加上医疗工作人员的本身的工作风险较大，日常的工作强度较大，工作人员往往很难坚持，导致县级公立医院的人才流失问题逐渐恶化。此外，随着生活水平的提高，人们对医疗服务质量要求越来越高，也在无形中增加了工作人的压力，导致越来越多的医疗工作人员对自身的工作出现厌倦情绪，影响医院的整体医疗服务水平。此外， 县级公立医院本身的职位限制和上升通道的制约等，对医疗工作人员来说都是巨大的压力。长此以往
5、，医院的人才流失问题将会变得越来越严重。 2.4 不重视医院文化 企业文化对企业发展具有重要的意义，积极向上的企业文化能够使工作人员在日常工作中保持良好的工作状态，全身心投入到自身的工作中，在公立医院发展的过程中同样如此，医院文化也属于企业文化。目前，我国县级公立医院的文化建设工作较为落后，加上大部分医院不够重视文化建设工作，也没有形成具有吸引力的医院文化，使员工找不到归属感，也找不到家的感觉，导致出现 跳槽现象的员工数量也在逐渐增多。 3 县级公立医院留住人才的策略 3.1 营造良好的工作环境 公立医院对人才的需求是很大的。如何留住人才是公立医院发展的根本，而对于县级公立医院来说，这一问题的
6、解决更是当前发展的重点。为了更好地解决人才流失问题，县级公立医院要建立以人为本的人才发展机制，在工作中要营造良好的工作环境，激发工作人员的工作积极性，如提供合理的上升渠道和人文关怀等。同时，县级公立医院的工作人员大部分是当地人，对于这些人员，其在工作过程中往往更加关心自身的家庭以及家庭成员，为 此，县级公立医院在日常的工作环境中需要为员工提供一些方便，如设立员工家属接待室等，在员工家属到来时能够为员工营造良好的沟通环境。 3.2 制定合理的薪资制度 对于县级公立医院来说，薪资待遇是工作人员比较关心的问题，同时也是保证其正常生活的基础物质。因此，医院需要制定合理的薪资制度。在制订薪资制度时，为了
7、保证工作人员能够得到更公平的待遇，医院可以借鉴现代企业的绩效管理模式，将基本工资和绩效工资结合起来，一方面能够提高工作人员的工作积极性，另一方面有利于吸引更多的优秀人才。 3.3 加 强对人才的培养 对于任何的行业来说，人才培养对企业发展都是必不可少的，而县级公立医院在发展的过程中，同样需要加强对自身人才培养。首先，县级公立医院可以设立专门的培训机构，对所有的工作人员进行相关培训。其次，培训工作需要分阶段进行，这样才能够留住人才。最后，医院要建立专业的医学团队，并对当前面临的医疗难题进行研究，通过这些研究项目加强对专业人才的培养，进而提高医院本身的医疗水平。最后，医院要重视人才，帮助优秀人员发挥其特长，使其在工作中得到满足感。 4 结语 对于县级公立医院来说， 其在人才培养和挽留等方面存在很多问题，加上自身经济等因素的限制，导致县级公立医院的人才流失问题越来越严重。基于此，有关部门需要尽快采取措施，加强对人才的挽留和培养，促进县级公立医院的发展。
