1、员工职业道德的培养研究 摘要：党的十八大报告明确指出： “ 全面提高公民道德素质。这是社会主义道德建设的基本任务。要坚持依法治国和以德治国相结合，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，弘扬中华传统美德，弘扬时代新风 ” 。近年来，二连分公司认真贯彻油田公司党委、油田公司的工作部署，紧紧围绕公司稳健发展、和谐稳定这一大局，从当前员工群众思想观念多变、利益需求多元的新形势下，深入研究和把握新形势下员工职业道德的新特点和新问题，开展 “ 道德讲堂 ” 活动和精神文明典型选树类的健康老人、健身明星和奉献二连油田 10 年好夫妻、 20 年好员工评 选表彰等活动，以先进典型文化引领广大员工在健
2、康向上、崇尚道德规范的良好氛围环境里，比道德、比奉献、比爱心、尽义务，积极为社会、为企业、为他人做好事、解难事，见贤思齐，择善而从，使先进典型的高尚行为逐步成为员工的自觉行动，为分公司智慧油田建设提供强大的精神动力。 下载 关键词：员工职业道德；培养；研究 一、建立科学、有效的职业道德培训机制 （一）开展深入、广泛的企业员工职业道德教育 职业道德教育就是把特定的社会道德、行业道德的原则和理念传授给员工，改变员工的自然性、非行 业性，使员工获得文明化、职业化、道德化的价值观，进而使员工愿意接受一定的外在职业道德要求与原则，并将这内化为主体性精神，形成良好的自我指导个人言行的过程。 第一，进行社会
3、主义职业道德教育。结合反映社会主义核心价值观的“ 三个倡导 ” ，即以倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善为主题，着力培养企业员工的诚信意识、敬业精神和奉献精神。第二，进行职业道德规范教育。职业道德基本规范是职业道德原则的具体化，是职业范围内从业人员应遵守的行为要求，它在职业活动中调整个人与 他人、集体、社会之间的利益关系 .是我国现阶段各行各业从业人员都应当遵循的职业道德基本规范。通过典型教育与自我教育相结合，职业道德教育与职业技能教育相结合，集中教育与日常教育相结合，企业文化教育与形势任务教育相结合，对企业员工进行爱岗敬业、忠于职守、任劳任怨、
4、奉献社会等职业道德规范教育。 长期以来，二连分公司从政治和全局的高度，充分认识员工职业道德建设的重要性和必要性，除对员工进行职工职业道德规范和华北油田公司员工行为规范教育外，积极探索如何有效地开展道德建设的方式方法和途径，不断提高员工综 合素质，提升企业凝聚力。他们大力开展员工职业道德规范学习实践活动，举办了 “ 爱国爱企爱岗，传承石油工业优良传统 ”专场报告会，组织团员青年到企业精神教育基地 任四井、华北油田科技馆参观学习，培育青年敬业爱岗、艰苦奋斗、诚实守信的职业道德。同时，分公司在文化传承上，以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德“ 四德 ” 为重点内容，举办道德讲堂活动，在突出 “
5、善、诚、孝、强 ” 的基础上，引导员工自强不息，激励员工成为尚德之人。一年来先后举办道德讲堂活动 9 期，组织人数达 2000 余人次。通过员工职业道德系列活动的开展，不断 引导广大干部员工积极弘扬优秀传统文化，展现时代精神风貌，在潜移默化中提高大家的思想道德素质和文明程度，树立正确的人生观、价值观、道德观和幸福观，增强干部员工的凝聚力和向心力。 （二）进行有针对性的岗位职责培训 岗位职责培训就是把岗位工作的具体要求和应当承担的职业责任通过培训的方式让员工正确认识和掌握。岗位职责是职业道德的重要组成部分，是员工树立爱岗敬业良好风尚的基础，具有针对性和内容具体化特点。岗位职责是人走向社会走进岗位
6、必须掌握的职业知识。恩格斯曾说过： “ 实际上，每一个阶级，甚至每一个 行业，都有各自道德。 ” 各个职业领域都存在着特定而具体的道德要求，对于从业者来说，岗位职责的学习就是让员工掌握具体职业道德的知识。通过岗位职责的学习，使员工明确权力、责任、义务三者的关系，明确要想得到更多的利益，其前提是履行更多的职责，付出更多的努力。 （三）进行相关法律法规的培训 法律与道德相互联系、彼此依存，法律是成文的道德规范，道德规范是法律条文的重要来源。近年来，二连分公司充分利用职工教育阵地和各种有效的宣传形式，对广大工会干部和职工进行法律法规的培训，使员工知法、懂法、守法、会用 法，使员工自觉遵守法律，依法维
7、护自己的权益。在个人利益和集体利益面前，以集体利益为重，恪守职业本分，严于律己、克己奉公，严守道德防线，不触犯法律，因此，现阶段分公司加强员工法律法规的培训和普及，对于员工职业道德的培养非常重要。 二、建立正确的员工引导机制 （一）用先进的企业文化熏陶员工 企业文化是企业形象的代名词，它是凝聚情感，整合目标，激发斗志，规范行为和文化熏陶的重要手段。先进的文化，对劳动关系和谐起着滋润作用，对员工的进步起着催化作用。二连油田在三十年勘探开发建设中，形成 了具有自身特色的 “ 草原油情 ” 文化。为了使分公司干部员工认识“ 草原油情 ” 文化建设的意义，掌握分公司 “ 草原油情 ” 文化的理念及内涵
8、，逐步把共识变成员工的自觉行动。分公司要求各基层单位要通过会议传达、形势任务报告会、宣讲、座谈会等多种形式，重点学习和宣传 “ 草原油情 ” 文化建设的主要内容，覆盖到基层班组，辐射到每名员工，使员工在 “ 草原油情 ” 文化的引领下以乐观的态度挑战困难，积极工作，快乐生活，从而对企业产生认同感和归属感。 （二）用榜样的力量鼓舞员工 近年来，分公司定期开展群众性评选表彰 “ 职业道德、 社会公德、家庭美德 ” 方面的先进人物或集体活动，继承和发扬大庆精神、铁人精神、二连油田艰苦奋斗精神。 “ 二连油田生产一线奉献 10 年好夫妻、 20 年好员工 ”每两年开展一次，感动二连油田 “ 十佳好人与
9、十件好事 ” 每两年开展一次。大力宣传先进典型的事迹，营造员工学榜样的良好氛围。认真学习他们恪尽职守、热爱本职的敬业奉献精神；尊重科学、勤奋学习的刻苦钻研精神；自我加压、攻坚克难的拼搏进取精神；与时俱进、创先争优的开拓创新精神；奉献友爱、互助进步的志愿服务精神，把个人的理想和抱负化作奉献石油、报效企业的实际行动，为二连油田的科 学发展贡献青春、智慧和力量。 （三）建立有效的员工激励机制 马斯洛的激励与个性中认为人的基本需求是 “ 对生存的需要，即食物、饮料、住所等 ” ，这些需求需要通过员工职业行为获得基本的利益来实现，而人的高级需求是自我的实现。所以，企业内部应该重视职业道德行为的选择因素，建立诚信赏罚机制，褒奖敬业乐业、认真负责、恪尽职守和勤奋忠诚等行为的员工，增加其自我实现和自我价值感受。通过对道德、价值的管理，使企业组织工作形成良性的道德循环。
