以价值为基础的存货管理【外文翻译】.doc

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资源描述

1、1本科毕业论文外文翻译译文以价值为基础的存货管理资料来源罗马尼亚经济预测期刊作者MICHALSKIGRZEGORZ一个公司所追求的最基本的目标是实现价值最大化。库存管理系统有助于这一基本目标的实现。目前,很多的资产管理模式研究是以财务管理书籍中的假设利润最大化为基本目标。然而,这种模式设计未充分考虑另一个目标,即企业价值最大化。本文介绍了以价值为基础的库存管理模式。一个企业的财务目标是实现它的价值最大化。同时,一个完整的理论和现实意义已成为研究增加公司价值的决定因素。很多财务方面的文献包含的信息是关于价值的诸多影响因素。这些病理因素是净营运资本以及它创造的要素,例如现金水平与应收账款挂钩,存货

2、和经营性现金余额。大部分经典的财务模型建议采纳关于当前的最佳资产管理构建净盈利最大化的观点。为了使这些模式更适合企业,要最大限度的发挥其价值,其中的一些模式必须重新构建。在存货管理的领域,估计一个公司的决策变化的影响通过有更多的库存和库存成本限制在风险限制之间是一种妥协,它是企业财务管理的基本问题。库存管理的基本财务目标是将库存持有成本保持在最低接受水平,库存持有成本是指利用资金在库存存储,保险,运输,库存报废连接,浪费和消耗等的成本。然而可以维持一个低库存水平,反过来,导致出现另一个关于如何满足供应需求的问题。1以价值为基础的库存管理一个公司持有一定的库存水平的好处会比其持有库存的机会成本的

3、负面影响更大,则公司的价值将会增长。应收账款的水平的变化会影响其公司价值。为了衡量价值,我们假设即企业的价值是未来现金流量的总和为基础的公司(FCFF)的资本成本NT1FCFF1PTTVK(1)其中PV公司价值增长;TFCFF未来一段时间内现金流量的增长;且K贴现率。2则未来的自由现金流量为1TTTTFCFFCRCENCETNCECAPEXNWC(2)其中TCR销售现金收入;TCE现金支出造成固定费用和可变费用;NCE非现金支出;T有效税率;TNWC净营运增长;CAPEX资本开支造成业务投资增长(这笔钱将用于一个公司的收购或升级物理资产,例如物业)。类似的结论,关于公司价值库存管理政策变化的结

4、果,可估算经济价值基础的增加,在此期间剩余价值(增值)扩大了公司的价值EVANOPATKNWCOI(3)其中EVA经济增加值;NWC经营运资金;OI长期经营投资;NOPAT税后净营运利润,在此基础上估计公式为1TTNOPATCRCENCET4净营运资本(NWC)即当前部分资产,固定资本融资。经营运资本(流动资产减去流动负债)是每个销售缺乏正规的同步上升的收据和真正的现金收入的结果。净营运资本也是不断上涨的成本和时间的差异的结果。实际现金流出时,公司支付其应付账款为NWCCACLAARINVAAP5其中NWC净营运资本;CA流动资本;CL流动负债;AAR平均应收账款账户;INV库存;AAP平均应

5、付账款。在估算自由现金的持有和越来越多的净营运资本用金钱来融资,如果营运资本增加,企业必须融合更多的资金并减少现金流量。生产水平的增长通常会导致必要的扩大现金水平,存货和应收账款。部分增长将覆盖流动负债,目前的负债会自动随着生产的增长而增长。其余(即净营运资金的增长)指出,将要求其它形式的融资。库存管理决策,在企业中创建一个新的库存水平。它具有对企业价值的影响,这是货币的机会成本由于库存和库存成本管理引起的结果。这是第一个和第二个涉及未来自由现金流量的修改,和公司价值变化的后果。我们得到库存管理决策对公司价值的影响,这些决定未来现金流量的改变(FCFF)。这些决定对企业的生命也有影响(T)(由

6、操作风险,如果库存水平太低,有可能3导致打破生命周期),和融资公司的资本成本率(K)。这三个组成部分的变动对公司创造价值有影响(VN)。库存的变化(造成该公司的库存管理政策的变化)影响净营运资本和一个企业的经营成本的库存管理水平。这些经营成本是由于存储,保险,运输,报废,浪费和库存耗损。2EOQ和VBEOQ经济订货批量模型是一个最大限度地提高公司收入和库存成本最小化的模式。EOQ模型需要两个方程22ZZUPKPKEOQCVK(6)其中,EOQ经济订货量;P一定时期内产物/库存的需求;ZK每个订单的成本;UK在一定时期内每单位的成本;C持有成本因素;V每单位的购买成本;持有成本(UK)是成本平方

7、的结果机会成本(库存的附带条件的价格),存储,保险,运输,报废,浪费和耗损成本。/2ZBTCIPQKQZVC7其中TCI存货的总成本;Q订货量;BZ最小的存货。3POQ和VBPOQ生产订单的数量模型POQ是EOQ模型的修改,我们可以使用。我们比市场容量可能拥有更多的生产。POQ模型可估算如下2,1ZKPPOQPMPCKM8其中,POQ生产订单的数量;ZK生产成本(设置成本);P需求强度4(每年能卖多少钱);M每年的最大生产力;C成本因素。/21/V/ZTCIQPMCPQK()(9)其中Q生产数量;TCI存货的总成本。/21/INVQPM(10)其中INV平均库存水平。综上所述,企业财务管理的基

8、本目标是实现业主的财富最大化,存货管理技术必须有助于这一目标的实现。在本文可以看到修改后的以价值为基础的EOQ模型和以价值为基础的POQ模型。存货管理的决策是复杂的。高存货服务成本和机会成本造成企业库存负担花费超额现金。相比之下,较高的库存股票有助于增加销售收入,因为正在市场上的客户作出购买决定有更大的灵活性,并且企业也会降低计划外的中断生产风险。尽管最优经济订购量和生产订单仍有问题,但我们可以得到的结论是,这两个修改的以价值为基础的模型有助于管理者在库存管理中作出更为明显的创造价值的决定。5外文文献原文VALUEBASEDINVENTORYMANAGEMENTMATERIALSOURCERO

9、MANIANJOURNALOFECONOMICFORECASTINGAUTHORMICHALSKIGRZEGORZTHEBASICFINANCIALPURPOSEOFAFIRMISTOMAXIMIZEITSVALUEANINVENTORYMANAGEMENTSYSTEMSHOULDALSOCONTRIBUTETOREALIZATIONOFTHISBASICAIMMANYCURRENTASSETMANAGEMENTMODELSCURRENTLYFOUNDINFINANCIALMANAGEMENTLITERATUREWERECONSTRUCTEDWITHTHEASSUMPTIONOFBOOKPRO

10、FITMAXIMIZATIONASBASICAIMHOWEVERTHESEMODELSCOULDLACKWHATRELATESTOANOTHERAIM,IE,MAXIMIZATIONOFENTERPRISEVALUETHISARTICLEPRESENTSAMODIFIEDVALUEBASEDINVENTORYMANAGEMENTMODELTHEBASICFINANCIALAIMOFANENTERPRISEISMAXIMIZATIONOFITSVALUEATTHESAMETIME,ALARGEBOTHTHEORETICALANDPRACTICALMEANINGHASTHERESEARCHFORD

11、ETERMINANTSINCREASINGTHEFIRMVALUEMOSTFINANCIALLITERATURECONTAINSINFORMATIONABOUTNUMEROUSFACTORSINFLUENCINGTHEVALUEAMONGTHOSEFACTORSISTHENETWORKINGCAPITALANDELEMENTSCREATINGIT,SUCHASTHELEVELOFCASHTIEDINACCOUNTSRECEIVABLE,INVENTORIESANDOPERATIONALCASHBALANCESALARGEMAJORITYOFCLASSICFINANCIALMODELSPROPO

12、SAIS,RELATINGTOTHEOPTIMUMCURRENTASSETSMANAGEMENT,WERECONSTRUCTEDWITHNETPROFITMAXIMIZATIONINVIEWINORDERTOMAKETHESEMODELSMORESUITABLEFORFIRMS,WHICHWANTTOMAXIMIZETHEIRVALUE,SOMEOFTHEMMUSTBERECONSTRUCTEDINTHESPHEREOFINVENTORYMANAGEMENT,THEESTIMATIONOFTHEINFLUENCEOFCHANGESINAFIRMSDECISIONSISACOMPROMISEBE

13、TWEENLIMITINGRISKBYHAVINGGREATERINVENTORYANDLIMITINGTHECOSTSOFINVENTORYITISTHEESSENTIALPROBLEMTOTHECORPORATETINANCIALMANAGEMENTTHEBASICFINANCIALINVENTORYMANAGEMENTAIMISHOLDINGTHEINVENTORYTOAMINIMALLYACCEPTABLELEVELINRELATIONTOITSCOSTSHOLDINGINVENTORYMEANSUSINGCAPITALTOTINANCEINVENTORYANDLINKSWITHINV

14、ENTORYSTORAGE,INSURANCE,TRANSPORT,OBSOLESCENCE,WASTINGANDSPOILAGECOSTSHOWEVER,MAINTAININGALOWINVENTORYLEVELCAN,INTURN,LEADTOOTHERPROBLEMSWITHREGARDTOMEETINGSUPPLYDEMANDS61VALUEBASEDINVENTORYMANAGEMENTIFADVANTAGESFROMHOLDINGINVENTORYONALEVELDEFINEDBYTHEFIRMWILLBEGREATERTHANTHENEGATIVEINFLUENCEOFANOPP

15、ORTUNITYCOSTSFROMITSHOLDING,THENTHEFIRMSVALUEWILLGROWCHANGEOFTHEACCOUNTSRECEIVABLELEVELAFFECTSTHEFIRMVALUETOMEASURETHATVALUE,WEUSEAFORMULABASEDONTHEASSUMPTIONTHATTHEFIRMVALUEISASUMOTFUTURETREECASHFLOWSTOFIRMFCFFDISCOUNTEDBYCOSTOFCAPITALFINANCINGTHEFIRMNT1FCFF1PTTVK1WHEREPVFIRMVALUEGROWTHTFCFFFUTUREF

16、REECASHFLOWGROWTHINPERIODT,ANDKDISCOUNTRATEFUTURETREECASHFLOWWEHAVEAS1TTTTFCFFCRCENCETNCECAPEXNWC(2)WHERETCRCASHREVENUESONSALESTCECASHEXPENSESRESULTINGFROMFIXEDANDVARIABLEEOSTSINTIMETNCENONCASHEXPENSESTEFFECTIVETAXRATENWCNETWORKINGGROWTHANDCAPEXCAPITALEXPENDITURERESULTINGFROMOPERATIONALINVESTMENTSGR

17、OWTHMONEYUSEDBYAFIRMTOACQUIREORUPGRADEPHYSICALASSETSSUCHASPROPERTY,INDUSTRIALBUILDINGS,OREQUIPMENTTHESIMILARCONCLUSIONS,ABOUTTHERESULTSOFTHECHANGEINVENTORYMANAGEMENTPOLICYONTHEFIRMVALUE,CANBEESTIMATEDONTHEBASISOFANECONOMICVALUEADDED,INFORMINGABOUTTHESIZEOFTHERESIDUALPROFITTHEADDEDVALUEENLARGEDTHEVAL

18、UEOFTHEFIRMINTHEPERIODEVANOPATKNWCOI3WHEREEVAECONOMICVALUEADDEDNWCNETWORKINGCAPITALOILONGTERMOPERATINGINVESTMENTSANDNOPATLETOPERATINGPROFITAFTERTAXES,ESTIMATEDONTHEBASISOFTHEFORMULA1TTNOPATCRCENCET4THENETWORKINGCAPITALNWCISTHEPARTOFCURRENTASSETS,FINANCEDWITHFIXEDCAPITALSTHENETWORKINGCAPITALCURRENTAS

19、SETSLESSCURRENTLIABILITIESRESULTS7FROMLACKOFSYNCHRONIZATIONOFTHEFORMALRISINGRECEIPTSANDTHEREALCASHRECEIPTSFROMEACHSALENETWORKINGCAPITALALSORESULTSFROMDIVERGENCEDURINGTIMEOFRISINGCOSTSANDTIME,FROMTHEREALOUTFLOWOFCASHWHENAFIRMPAYSITSACCOUNTSPAYABLENWCCACLAARINVAAP5WHERENWCNETWORKINGCAPITALCACURRENTASS

20、ETSCLCURRENTLIABILITIESAARAVERAGELEVELOFACCOUNTSRECEIVABLESINVINVENTORYGCASHANDCASHEQUIVALENTSANDAAPAVERAGELEVELOFACCOUNTSPAYABLESDURINGESTIMATIONOFTHEFREECASHFLOWSTHEHOLDINGANDINCREASINGOFNETWORKINGCAPITALTIESMONEYUSEDFORFINANCINGIFNETWORKINGCAPITALINCREASE,THEFIRMMUSTTIEMUCHMONEYANDITDECREASEFREEE

21、ASHFLOWSTHEPRODUCTIONLEVELGROWTHUSUALLYCAUSESTHENECESSITYOFANENLARGEMENTOTCASHLEVELS,INVENTORIES,ANDACCOUNTSRECEIVABLEPARTOFTHISGROWTHWILLBECOVEREDWITHCURRENTLIABILITIESFORCURRENTLIABILITIESALSOUSUALLYAUTOMATICALLYGROWUPTOGETHERWITHTHEQROWTHOFPRODUCTIONTHERESTWHICHISNOTEDASNETWORKINGCAPITALGROWTHWIL

22、LREQUIREOTHERFORMSOFFINANCINGTHEINVENTORYMANAGEMENTPOLICYDECISIONS,CREATETHENEWINVENTORYLEVELINAFIRMITHASTHEINFLUENCEONTHEFIRMVALUEITISTHERESULTOFOPPORTUNITYCOSTSOFMONEYTIEDINWITHINVENTORYANDGENERALLYOFCOSTSOFINVENTORYMANAGING80THTHEFIRSTANDTHESECONDINVOLVEMODIFICATIONOFFUTUREFREECASHFLOWS,ANDINCONS

23、EQUENCETHEFIRMVALUECHANGESWEHAVETHEINFLUENCEOFINVENTORYMANAGEMENTDECISIONSONTHEFIRMVALUETHESEDECISIONSCHANGETHEFUTUREFREECASHFLOWSFCFFTHESEDECISIONSCOULDALSOHAVEINFLUENCEONTHELIFEOFTHEFIRMTBYTHEOPERATIONALRISK,WHICHISTHERESULTOFTHEPOSSIBILITYTOBREAKPRODUCTIONCYCLESIFTHEINVENTORYLEVELISTOOLOW,ANDRATE

24、OFTHECOSTOFCAPITALFINANCINGTHEFIRMKTHECHANGESOFTHESETHREECOMPONENTSHAVEINFLUENCEONTHECREATIONTHEFIRMVALUEPVINVENTORYCHANGESRESULTINGFROMCHANGESININVENTORYMANAGEMENTPOLICYOFTHEFIRMAFFECTTHENETWORKINGCAPITALLEVELANDTHELEVELOFOPERATINGCOSTSOFINVENTORYMANAGEMENTINAFIRMASWALLTHESEOPERATINGCOSTSARERESULTO

25、FSTORAGE,8INSURANCE,TRANSPORT,OBSOLESCENCE,WASTINGANDSPOILAGEOFINVENTORY2EOQANDVBEOQTHEECONOMICORDERQUANTITYMODELISAMODELWHICHMAXIMIZESTHEFIRMSINCOMETROUGHTOTALINVENTORYCOSTMINIMIZATIONTHEEOQMODELREQUIRESTWOEQUATIONS22ZZUPKPKEOQCVK(6)WHEREEOQECONOMICORDERQUANTITYPDEMANDFORTHEPRODUCTINVENTORYINPERIOD

26、ZKCOSTPERORDERUKHOLDINGCOSTPERUNITINPERIODCHOLDINGCOSTFACTORANDVPURCHASECOSTPERUNITTHEHOLDINGCOSTFACTORUKISARESULTOFCOSTS2OPPORTUNITYCOSTSPRICEOFMONEYTIEDUPININVENTORY,STORAGE,INSURANCE,TRANSPORTATION,OBSOLESCENCE,WASTINGANDSPOILAGECOSTS/2ZBTCIPQKQZVC7WHERETCITOTALCOSTSOFINVENTORYQORDERQUANTITYANDBZ

27、MINIMALSTOCK3POQANDVBPOQPRODUCTIONORDERQUANTITYMODELPOQISTHEEOQMODIFICATIONWHICHWECANUSE,WHENWEHAVEGRATERPRODUCTIONPOSSIBILITIESTHANMARKETCAPACITYPOQCOULDBEESTIMATEDAS2,1ZKPPOQPMPCKM8WHEREPOQPRODUCTIONORDERQUANTITYZKSWITCHONPRODUCTIONCOSTSETUPCOSTPERSETUPPDEMANDINTENSITYHOWMUCHWECANSELLANNUALLYVCOST

28、PERUNITMMAXIMUMANNUALPRODUCTIONABILITYANDCHOLDINGCOSTFACTOR/21/V/ZTCIQPMCPQK()(9)9WHEREQPRODUCTIONQUANTITYANDTCITOTALCOSTSOFINVENTORIES/21/INVQPM(10)WHEREINVAVERAGEINVENTORYLEVELMAXIMIZATIONOFTHEOWNERSWEALTHISTHEBASICFINANCIALGOALINENTERPRISEMANAGEMENTINVENTORYMANAGEMENTTECHNIQUESMUSTCONTRIBUTETOTHI

29、SGOALTHEMODIFICATIONSTOBOTHTHEVALUEBASEDEOQMODELANDVALUEBASEDPOQMODELMAYBESEENINTHISARTICLEINVENTORYMANAGEMENTDECISIONSARECOMPLEXEXCESSCASHTIEDUPININVENTORYBURDENSTHEENTERPRISEWITHHIGHCOSTSOFINVENTORYSERVICEANDOPPORTUNITYCOSTSBYCONTRAST,HIGHERINVENTORYSTOCKHELPSINCREASEINCOMEFROMSALESBECAUSECUSTOMER

30、SHAVEGREATERFLEXIBILITYINMAKINGPURCHASINGDECISIONSANDTHEFIRMDECREASERISKOFUNPLANNEDBREAKOFPRODUCTIONALTHOUGHPROBLEMSCONNECTEDWITHOPTIMAECONOMICORDERQUANTITYANDPRODUCTIONORDERQUANTITYREMAIN,WECONCLUDETHATVALUEBASEDMODIFICATIONSIMPLIEDBYTHESETWOMODELSWILLHELPMANAGERSMAKEBETTERVALUECREATINGDECISIONSININVENTORYMANAGEMENT

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