在市场经济条件下医院如何做好财务分析.docx

上传人:h**** 文档编号:1363203 上传时间:2019-02-12 格式:DOCX 页数:3 大小:17.65KB
下载 相关 举报
在市场经济条件下医院如何做好财务分析.docx_第1页
第1页 / 共3页
在市场经济条件下医院如何做好财务分析.docx_第2页
第2页 / 共3页
在市场经济条件下医院如何做好财务分析.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、在市场经济条件下医院如何做好财务分析 摘要:在市场经济中医院财务企业化管理已是大势所趋,医院要对一定时期的财务状况和经营成果进行分析、评价和预测,以确保医院正常运营和可持续发展。财务分析报告是对过去经营成果的总结,可以明确各项收支计划的执行情况,对财务现状作出评价,进一步完善财务预算和成本控制,提高医院经济管理水平,提高医院经济效益。 下载 关键词:市场 财务分析 会计制度 随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院财务管理要适应市场经济发展的要求。医院作为一个社会经济体,要逐渐融入到整个社会的大市场中去,医院财务企业化管理已是大 势所趋。在市场经济中,医院既要讲求社会效益,又要考虑经济效益。医院要

2、对一定时期的财务状况和经营成果进行分析、评价和预测,以确保医院正常运营和可持续发展。医院财务管理工作中,除了成本控制和会计核算工作之外,财务分析工作也尤为重要,它是医院管理者做好重大决策的主要依据之一。医院管理者通过财务分析报告,来总结过去的经营成果;进行横向比较,发现差距,自我提升;明确各项收支计划的执行情况,对财务现状作出评价,进一步完善财务预算和成本控制,提高医院经济管理水平。因此财务分析在医院经济管理工作中的作用也越来越重要。现就医 院财务分析存在的问题和改进方法提几点看法和建议: 一、医院财务分析存在的问题 1、观念落后,不重视财务分析工作 受计划经济的影响,造成部分财务人员的思想理

3、念跟不上市场经济的发展,滞后于医疗卫生体制改革的要求。他们的财务管理工作还仅仅局限于会计账务处理,完全是传统的、单一的收费、记账和报账工作,对医院的经营成果和财务状况缺乏必要的分析、管理和预测,不能为管理者提供科学、系统的决策依据。 2、医院现行会计制度有缺陷,对成本核算不全面 现行的会计制度,已经执行了十 多年,不再适应市场经济下医院经济管理的需要,特别是在医院成本核算和控制方面。固定资产成本不能与使用价值的转移相配比,造成医院净资产虚高,收支结余不真实。同时也造成医院争相上高精尖医疗设备,不考虑成本,使用率不足,浪费国家资源的现象,增加了人民的经济负担。 3、医院财务分析报告缺乏统一性和科

4、学性 收入和支出分析相脱离,缺乏关联性分析;分析报告指标内容、口径不一致,同级医院之间缺乏可比性,不利于国家和社会卫生经济统计分析,财务分析报告的使用价值被大大降低。 4、工作人员专业知识匮乏 ,不能满足医院经济管理的需要 财务分析需要较高的专业知识和经济管理经验,医院只注重了临床一线专业人才的培养,忽视了经济专业技术人才的培养,一些财务工作人员甚至没接受过正规财务专业教育,造成经济管理人才匮乏。他们只能做简单的、机械的会计账务处理,不会财务分析,或者分析报告浮在表面,不深入,应付了事,不能为医院管理者提供准确、可靠的依据。 二、医院做好财务分析,应做好以下几点 1、改变观念,注重专业知识学习

5、,跟上市场经济发展的步伐,改变过去重核算,轻分析的做法 首先医院管 理者要重视财务管理工作,重视经济管理人才的引进和培养;其次财务人员要注重学习专业知识,掌握正确科学的分析方法,及时掌握国家卫生经济体制改革的方针和政策,使医院的经济管理工作能适应和促进市场经济的发展;了解财务分析工作的重要性,医院管理者要重视财务分析,把它作为财务管理工作的重要工作来抓。 2、加快医院会计制度改革,使医院成本核算更全面、准确,从而充分发挥财务分析报告的积极作用 对成本进行控制是医院改善经营管理,提高经济效益的关键环节。财务分析的主要内容就是收入和支出分析,成本控制全面而准 确,才能保障财务分析报告准确有效。 3

6、、建立一套科学、系统、统一的财务分析体系 首先要包括医院基本情况,做到内容和形势的统一;其次要包括经营成果指标,收入和支出要结合分析,分析时不能分离,要找出其中的因果关系和相互联系;再次要包括财务状况分析,主要有资产负债率、流动比率、速动比率、净资产率等;最后以上所有指标口径要一致,数字要准确,因为是对过去时期的财务分析,不能出现大约或估算的数值。 4、专项和整体分析相结合,针对性强,突出重点 在对单项指标进行分析的基础上,将多项 指标结合起来,组成一个医院的整体财务分析体系,强化对医院经济运行的全面分析,已便掌握和反映医院整体经营效果和财务状况。同时要进行重点分析和专项分析,主要包括对大型医

7、疗设备的专项分析、管理成本的专项分析和人力资源的专项分析等。大型医疗设备的专项分析主要包括直接收入、衍生收入、折旧费、维修费和人工费等,直接反映该设备是否能带来经济效益;管理成本的专项分析主要包括管理人员成本与业务收入比率、商品和服务成本与业务收入比率等,它反映医院是否管理机构臃肿、是否人浮于事和工作效率高低等问题,还可以再继续细分至单项支出的分 析。人力资源的专项分析,医院发展主要靠专业技术人才的建设和培养,因此要特别重视专业技术人才厚薄和数量对医院经济效益影响的分析,它反映医院是否人尽其才,人才配备是否合理,医院是否有发展潜力。财务分析要做到整体指标和专项指标分析相结合,既不要全而过粗,又不要以偏概全。 总之,财务分析是市场经济条件下医院财务管理的重要手段,是国家卫生经济管理的需要,它既是对过去的经营情况的总结,又为医院未来的财务预算、决策和计划提供重要依据。通过加强医院财务分析,有利于医院之间的相互比较和借鉴,能够发现管理上的漏洞和不 足,从而改进医院经济管理工作,降低医疗成本,提高医院经济效益。 参考文献: 王海,医院财务分析与管理对策探讨 J,经济研究导刊, 2009, 8, 2 付焕新,浅谈医院财务评价指标体系 J,中国医药指南, 2010, 5, 8 周文贞 ,秦永方 ,王金秀 .医院财务管理 M.北京 :中国经济出版社 ,2001.288;292302

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文资料库 > 毕业论文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。