1、在新形势下企业成本管理的研究 【摘要】经济的发展与社会的进步使得企业之间的竞争越发激烈，在这一形势下，企业越来越重视企业内部的管理。在新形势下，企业的成本管理已经成为了企业内部管理的一个重要组成部分。因此，对于企业成本管理的研究具有十分重要的意义。本文主要分析了新形势下企业成本管理存在的问题，并对新形势下企业加强成本管理的策略进行了一定的探索，旨在为提高企业的经济效益而提供一些有价值的参考意见。 下载 【关键词】企业成本管理 问题 现状 在社会主义市场经济的新形势下，我国企业的成本管理也必须要突破以往传统的企业 成本管理方式，寻找新的企业成本管理方式。我国企业对于新形势下企业成本管理的研究虽然
2、已经有了一定的基础和经验，但是随着社会的发展，现有的对企业成本管理的研究已经越来越不能满足企业发展的需求。因此，在企业今后的发展中要加强对企业成本管理的研究，并且在研究中逐渐的将企业成本管理的研究纳入到企业研究的一个重要课题之一，从而促进企业经济效益的提高。 一、新形势下企业成本管理存在的问题 （一）成本管理比较落后 我国对于企业成本管理方式的研究以及应用应该追溯于上世纪五十年代，在研究以及应用到 企业管理的同时，也取得了很大的成绩。但是与国外相比，国外对于企业成本管理理论与成本的研究远远要更加深入。一些专家学者建议引入国外先进的理论和方法，但是我们不得不考虑的一个问题是国外的理论和方法不一定
3、就适合于我国的企业。所以，总体来说，我国企业的成本管理，无论是在理论上，还是在方法上相对来说都比较落后，还有待进行的研究和探索。 （二）实施成本管理的范围比较狭窄 就我国目前企业实行的成本管理现状来看，企业中对于成本管理的理念认识还不深入，因此导致企业成本管理在企业的实施范围不够全面。例如在企 业的成产过程中，其范围只涉及到生产过程的成本管理，而忽视了产品设计等方面的成本管理 ;再例如在企业的经营效益方面，企业不能将成本管理放眼于长远的成本管理，而是仅仅局限于短期的成本管理。以上仅仅只是企业成本管理范围狭窄的几个方面，实际上存在的该方面的问题还有很多。 （三）成本信息缺失甚至出现不真实现象 企
4、业成本管理的有效性在很大程度上体现在信息的真实性和有效性上，但是在企业中，普遍存在着信息内容欠缺、甚至信息不正确的现象存在。而这一现象的存在更加影响了企业企业成本管理的有效性。 二 、新形势下企业加强成本管理的策略 由上述可知，在我国目前的许多企业中，企业的成本管理无论是在理念上，还是在具体的实施方法上，都存在着很大的问题严重的影响了企业成本管理的有效性。然而，在社会主义的新形势下，企业的成本管理直接关系到企业的经营状况，关系到企业的经济效益。因此，至关重要。所以，必须要对企业的成本管理给予更高的重视。本文在此提出了在新形势下企业加强成本管理的策略，希望能够为企业成本管理的提高而提供一些借鉴。
5、 （一）发展现代化企业成本管理的相关理论 在新经济体制下，企业要 构建完善的成本管理系统和控制理念，科学对待成本管理，在宏观上对企业成本管理问题进行考虑，从多角度、多环节分析和研究企业成本管理的对象、方式和内容。因此企业为了提高产品所具有的竞争力，成本原理不能局限在生产过程这个环节，要开阔视野，将成本管理的范围扩展至产品设计、市场供求情况以及修理和安装等售后服务中，为了符合逐渐发展的非物质产品商业化以及市场经济的总体走向，成本原理的范围也要从物质领域逐渐向非物质领域扩展。 （二）将传统成本管理理念予以转变 要想在新形势下加强企业的成本管理，就笔者来看， 最为重要的就是转变企业成本管理的理念。企
6、业只有在思想上完全突破了传统的成本管理理念，才能在最大限度上实行适应新形势的成本管理。因而，转变成本管理理念是十分重要的。企业可以从以下两个方面进行转变，首先，要加强对企业员工在成本管理方面的培训，使得企业的员工全面的认识到企业成本管理不仅涉及到企业的利益和效益，与员工的利益也是息息相关的。其次，企业成本管理的主要负责领导以及企业的高层领导要根据市场的经济形势，并且结合企业自身的经营状况，制定合理化的企业成本管理目标以及企业成本管理方式。相信，企业突破了以往的成本管理 理念，会将成本管理应用的更好、更有效。 （三）改进成本核算传统的方式 改变了传统的成本管理理念后，接下来就应该突破以往的成本核
7、算方式，使用适用于新形势下的成本管理方式。改进传统的成本管理方式主要从以下几个方面进行考虑：第一，要不断的将企业成本管理融入到企业的经营管理之中。企业的成本管理是企业经营管理最为重要的一个重要组成部分，并且企业的经营管理在很大程度上也需要企业成本管理的支撑。所以，要将成本管理用于经营管理的每一个环节，来加强企业成本管理的效用。第二，建立一个有效的、适合于企业具体情 况、企业发展的成本管理体系。确保成本管理中的每一个环节都要认真落实，并且保证每一个环节都要有序的进行。 以上仅仅只是在新形势下，企业加强成本管理的几点对策。然而事实上，企业的成本管理涉及的方面很多，成本管理的理论和内容也很复杂，所以
8、，对于企业成本管理对策的研究还要从很多方面进行。而仅仅凭借以上几点对策来改变当下企业成本管理的现状是远远不够的。因此，对于企业成本管理的研究还需要进一步研究和探索。 三、结语 综上所述，在新形势下，企业成本管理的研究对于企业的发展有着不可忽视的重要作 用。然而，就我国目前企业中的成本管理现状来说，还存在着许多的问题严重的影响了企业成本管理的效果。因此，企业在今后的发展中，要加强对企业成本管理的研究，并且要从企业成本管理的多个方面进行研究，从而研究出更有效的企业成本管理方式和方法，来适应社会经济的新形势。 参考文献 李燕 .浅谈企业成本管理效率的提高 J.科技创业月刊 .2013（ 05） . 蒋志福，张琦 .浅析新形势下提高企业成本管理的对策 J.黑龙江对外经贸 .2010（ 06） . 张瑞杰 .刍议新形势下企业财务管理的创新 路径 J.财经界（学术版） .2010（ 06） .
