基层供电企业构建“321”管控体系遏制腐败滋生的实践与思考.docx

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1、基层供电企业构建 “321” 管控体系遏制腐败滋生的实践与思考 中图分类号: F273 文献标识: A 文章编号: 1674-1145( 2016)08-000-02 下载 摘 要 基层供电企业作为国计民生的基础性行业,上通发电企业,下联广大客户,腐败滋生关系到群众利益,影响到客户的满意度和健康发展。本文通过构建 “321” 廉洁风险管控体系,把纪检监察工作重心前移,形成“ 重在预防,强在监督,严在查处 ” 的工作格局和 “ 用制度管权,按流程办事,靠规矩管人 ” 的工作机制,规范管理,促进廉洁从业,促进企业健康发展。 关键词 供电企业 风险管控 体系建设 党的十八大以来,中央着眼于新形势新任

2、务,把全面从严治党纳入 “ 四个全面 ” 战略布局,把党风廉政建设和反腐败斗争作为从严 治党的重要内容,正风肃已,反腐惩恶,着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。习近平总书记在十八届中央纪委六次全会上强调,实现不敢腐,坚决遏制腐败滋生蔓延势头,把全面从严治党向基层延伸。王岐山强调,力度不减、节奏不变,持续保持遏制腐败的高压态势。因此,创新体制机制,遏制腐败滋生是落实中央反腐的要求,是企业战略发展的需要,是干部成长的保障。 一、基层供电企业构建 “321” 管控体系遏制腐败滋生的重要性 基层供电企业与经济社会发展和人民生活息息相关,其行业特性决定必须要创新机制遏制腐败滋生,保 证企业健康发展

3、。 (一)构建 “321” 管控体系是落实中央惩预体系的新要求。中央提出了教育、制度、监督、改革、纠风、惩治等六位一体的征惩防体系建设。构建 “321” 管控体系是落实中央惩防体系的举措,是推进惩防体系落地的有效载体。 (二)构建 “321” 管控体系是推进企业战略的重要保证。网公司提出“ 服务好、管理好、形象好 ” 的发展战略。基层供电企业作为执行终端,面对广大客户,腐败滋生必然损害群众利益,影响客户满意度。因此,构建 “321” 管控体系能有效遏制腐败,提升客户满意度,为实现企业战略提供必要 保证。 (三)构建 “321” 管控体系是干部队伍成长的政治保障。市场经济的多元化,干部员工的思维

4、方式和价值取向必然受到冲击。构建 “321” 管控体系能抓早抓小,防患未然,有效保障干部员工的政治安全。 二、基层供电企业廉洁风险的重要领域和表象 基层供电企业为广大客户提供安全供电和优质服务,干部员工经常与客户打交道,在六大领域极易滋生生腐败。 (一)电网工程建设。在工程设计、项目招投标、工程承包等发生设计不按标准,虚列工程项目,虚开工程量,降低工程质量,在管理验收等环节收受贿 赂等问题。 (二)物资管理:物资招投标、验收、合同、付款以及废旧物资处置等环节,发生违反招投标规定,泄露标底、暗箱操作、泄露信息、接受贿赂、拖延付款等;在处理废旧物资时不按规定办理,随意报废、截留或自行处理等问题。

5、(三)营销服务。业扩报装、抄核收管理、用电稽查等业务,容易出现设计不规范,私接工程,利用 “ 双违 ” 问题收受好处费;存在 “ 三不指定 ” ;验收过程和供电服务上 “ 吃、拿、卡、要 ” 等问题。 (四)人事管理。在选人用人环节,违反人事干部管理规定,违反程序、暗中操作,借机谋利等问题 。 (五)资金管理。违反财务管理制度,对挪用资金,自制票据,私报发票,伪造经济往来业务;私设 “ 小金库 ” 、 “ 帐外帐 ” ,或不按合同约定拨付工程款等问题。 (六)办公管理。虚列多开办公用品,宣传费使用不规范,业务接待不超标准,多报;公车私用等问题。 三、基层供电企业产生腐败的诱因 (一)个人因素。

6、主要是个人修养、品德和文化素养不同,放松学习,不注重党性锻炼,疏于对法律法规的学习,抱有饶幸心理等。 (二)环境因素。企业环境是一个多质、多维的有机结合体,企业氛围不好, 甚至贪欲之风盛行,直接诱发员工的贪婪和自私自利的心理。 (三)制度因素。制度不完善,管理不规,制度刚性执行不到位 等,容易给个别员工钻空子,甚至把制度束之高阁,容易发生利用职务之便谋私利的问题。 四、构建 “321” 廉洁风险管控体系遏制腐败滋生的有效实践 (一)构建 “321” 廉洁风险管控体系的内涵 “321” 廉洁风险管控是实行 “ 三预控两监督一派驻 ” 的工作机制。 “ 三预控 ” ,从思想、管理、问责三方面进行预

7、防和控制,构建 “ 不想、不能、不敢 ” 的工作机制; “ 两监督 ” 就是构建内外 立体监督网络,促进廉洁从业; “ 一派驻 ” 就是在层级派驻兼职纪检委员,发挥 “ 影子 ” 的震慑作用。 (二)建立 “ 三预控 ” 工作机制,从源头遏制腐败滋生 1.思想上预控,筑牢思想防线。建立 “ 每月学廉 ” 制度,把廉洁理论与政治理论学习同安排,同部署,同检查,确保廉洁教育全覆盖。建立 “ 廉洁讲堂 ” ,以 “ 一月一所一讲 ” 、以身边典型案件对基层班组进行廉洁教育提醒。建立警示教育制度,定期组织党员干部开展警示教育活动,警钟长鸣。开展 “ 亲属助廉 ” 活动,发放 “ 亲属助廉 ” 联系卡,

8、签订承诺书,强化八小时外的监督。建立廉洁文 化宣传机制,设立廉洁文化宣传长廊、“ 廉石 ” 教育、廉政视窗、廉洁教育活动室、廉洁文化作品展演等,使廉洁文化上栏、上墙、上桌、上屏、上石,凝聚正能量。 2.管理上预控,规范管理。完善决策制度,严格落实 “ 三重一大 ” 决策制度,实行党政主要领导末位表态制度,推进民主化进程。完善选人用人制度,推行干部 “ 能上能下 ” 末位 10%的淘汰机制,增强中层干部的责任感和危机感,增强工作的积极性和主动性。开展廉洁风险管控体系建设,编印廉洁风险防控事件库,梳理专业廉洁风险点、风险等级、风险描述,制定防控措施,开展廉洁风险评 审。并通过 “ 执行表单 ” 使

9、廉洁风险防控措施入流程、进表单,规范作业流程,规范作业行为。 3.在问责上预控,形成震慑。建立和完善党风廉政建设责任制,制定党风廉政建设主体责任和监督责任实施细则、各级领导干部落实 “ 两个责任 ” 到位标准,推进 “ 一岗双责 ” 。建立考核制度,实行 “ 月管控、季通报、年考核 ” 的动态管理机制,确保党风廉政建设主体责任落实到位。建立了 “ 曝光台 ” ,及时指名道姓进行曝光,促进员工自觉完善和自我净化。建立 “ 问责机制 ” ,坚持以零容忍态度查处违纪违规的行为,发现一起严查一起,并在企业内部开展 “ 大讨论 ” ,以真实案件警示员工,形震慑。 (三)构建 “ 两监督 ” 机制,从过程

10、管控遏制腐败滋生 失去监督制约的权力必将滋生腐败。加强对领导干部以及重要领域、关键岗位人员的监督;建立外部监督平台,把权力运行的过程实现为受监督制约的过程,有效地防止权力失控、决策失误、行为失范,使干部员工不敢去碰腐败 “ 高压线 ” 。 1.完善内部监督机制。完善党内监督机制,成立党风廉政建设巡察组,定期对所属单位开展巡察,加强对贯彻落实八项规定精神,纪律作风、工作效能的监督检查,确保企业内部风清气正。完善专项监督 检查制度,开展领导干部经商办企业、业扩报装、职工持股企业利益输送、重大事项报告等专项检查,并形成常常态机制,保证制度刚性执行到位。 2.建立外部监督制度。搭建 “ 检企共建 ”

11、平台。与地方检察院签订预防职务犯罪共建协议书,建立起工作互通,信息互通、资源互通的平台,每年邀请检察院专家作 “ 预防职务犯罪专题讲座 ” ,形成了与检察机关预防犯罪联做的工作局面,有效预防职务犯罪。搭建社会监督平台。搭建社会监督平台,聘请各级人大代表、企业家、大客户、政府、新闻媒体以及社区群众为代表的供用电义务监督员,每年召开监督员 会议,听取意见和建设。搭建群众监督平台,与地方电台举办 “ 阳光热线 ” ,现场接受客户监督;在营业厅公布举报电话、电子邮箱等,设立意见箱, “ 所长热线电话 ” 等,全方位接受群众的监督。 (四)构建兼职纪检监察员派驻机制,发挥影子震慑作用 基层企业存在人员编

12、制不足的问题,事多人少,实现全方位、无死角的监督只能停留在理论上。因此,实行派驻机制,对重点领域、重要部门派驻纪检监察员,能有效解决监督不到位的问题。 1.对下级纪检监察实行派驻。由于基层供电企业纪检监察人员编制少,很多工作还是属于 “ 被 动式 ” 、 “ 应付式 ” 地完成,难于实行真正意义上的 “ 三转 ” 。特别是下一层级县级供电企业人员更少,要独立办案更难。因此,必须要整合两级纪检监察资源,把县级供电企业纪检监察人员实行统一管理,或列入网局的派驻人员,并实行交叉办案,提高纪律审查工作效率。 2.对重点领域关键岗位实行派驻。对重点领域、重要部门、关键岗位指定一名纪委委员为兼职纪检监察员

13、,每月定期向监察部汇报工作情况,把纪检监察工作前移,实行从事后被动调查变为事前和事中监督,不仅减少了各部门对监督的阻滞、乏力问题,还且有效解决了纪检监督被动的状况。 3.对基层党支部实行派驻。各党支部委员明确一名任专职纪检委员,明确纪检委员的职责,监督清单,并实行月度工作动态管控的模式,支部纪检委员每月把支部的党风廉政建设工作列入到支部的工作中,并报纪检监察部门,有效发挥了支部纪检委员的监督作用,形成了从局党委到各支部、各部门全覆盖的监督机制,有效地发挥纪检监察的威慑作用。 五、实施 “321” 廉洁风险管控遏制腐败滋生的成效 构建 “321” 廉洁风险管控体系为全面推进基层供电企业惩防体系建

14、设找到了有效载体,增强了纪检监察工作的预见性、主动性和 科学性。近年来,没有发生领导干部违法违纪的案件,没有被上级查处的干部员工违纪违规的案件,为企业健康科学发展发挥保驾护航的作用,荣获自治区预防职务犯罪示范单位,市廉洁文化示范单位称号: (一)促进员工廉洁从业行为习惯,通过对各岗位危险点的查找、分析,增强了干部员工的廉洁风险意识,激发员工遵守廉洁自律的自觉性和坚定性,在全局营造了风清气正的和谐发展环境。 (二)促进企业规范管理。通过构建 “321” 廉洁风险管控体系,促进企业完善内控机制,优化业务流程,规范作业标准,建立决策权、执行权和监督权之 间既有制约又有协调的领导体制和工作机制,从而规

15、范管理。 (三)促进监督全覆盖。通过三预控股,强化了事前和事中的防控以及事后的问责,并通过内外监督和垂直化的派驻,实现了纪检监督横向到边,纵向到底的全覆盖。 (四)促进干部政治安全。固化了 “ 诚信、服务、和谐、创新 ” 的企业理念及 “ 诚信做人、规矩做事 ” 的行为习惯,使党员干部把思想凝聚到谋发展上来,干部素质明显提高,干部成长更加顺畅。 六、结语 党风廉政建设和反腐倡廉工作是一项系统性和长期性的工作,需要建立一套严密的反腐败体系。 构建 “321” 廉洁风险管控体系就是把纪检监察工作前移,推进专业部门注重廉洁风险防控,通过风险分析、评估,落实防范措施,有效地从源头上控制,从过程中监督,从结果中严查,从而推进依法管理,规范职权运行,真正发挥纪检监察的保驾护航作用,保证基层供电企业科学健康和谐发展。

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