企业安全管理人员培训《现代安全风险管理》.ppt

上传人:清**** 文档编号:13658361 上传时间:2022-08-21 格式:PPT 页数:161 大小:10.09MB
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资源描述

现代安全风险管理有危害就有可能发生事故!我们应该:熟悉潜在的危害因素知道如何防止其发生明确发生后如何应付危害因素辨识、风险评危害因素辨识、风险评估和风险控制估和风险控制目 录第一篇危害因素的辨识第二篇风险评估第三篇风险控制第四章重大危险源管理第五篇事故隐患与治理第六篇应急管理第一篇 危害因素辨识厨房三个问题n 为什么要进行辨识?n 危害因素、辨识的概念n 如何进行辨识活动?n 生产中普遍存在各种危害因素n 危害辩识是一切安全活动的基础n 没有辨识就没有安全!一、为什么要危害辩识5.3.1 危害因素辨识、风险评估和风险控制5.3.1.1 生产经营单位应:组织员工开展危害因素辨识活动;对于识别出的危害因素,组织风险评估,确定不可接受的风险并进行分级管理;对不可接受的风险制定并采取控制措施。摘自石油行业安全生产标准化是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态二、什么叫危害?n 事故致因理论能量意外释放论 事故的本质原因: 危险物质或危险能量的意外释放或转移。危险物质与能量失控第一类危险源(事故前提)第二类危险源(事故条件)根源 状态 危害因素 存在有害物质与能量 危害根源

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