如何建立培训体系与制定培训计划?q培训中的“冰山” 培训中问题的提出 q溶化培训“冰山”（一） 创新培训理念q溶化培训“冰山”（二）打造科学培训管理体系q溶化培训“冰山”（三） 培训的集中管理 q溶化培训“冰山”（四） 几种有效的“育人”理念和方法 对培训的认识和对培训的认识和态度态度培训的“五性”培训学习氛围的营造培训机构设置培训管理制度、体系建立和推行培训的战略定位培训职能操作第二讲 溶化培训“冰山”（一） 创新培训理念q （一）溶化培训“冰山”水面下的部分培训的战略定位l 未来的竞争， 不是一个团队与另一个团队学历的竞争， 而是一个团队与另一个团队学习力的竞争l 未来的竞争， 不是一个人与另一个人的竞争 而是一个团队与另一个团队的竞争未来，唯一持久的竞争力学习力学习力培训竞争力竞争力培 训企业竞争力与人才培训的关系人才培训核心技术核心人才核心才能企业竞争力Core Technology Core People Core Competency从经营者立场看人才培训要求（1 ）创新改善维持 KAIZEN解决问题提升效率团队合作品质改善 INNOVATION产品创新激发创意突破瓶颈勇于
