公路施工企业安全标准化第十六要素之绩效考核与持续改进参考模板范本.doc

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资源描述

1、绩效评定一、编制目的为顺利完成公司年度安全管理目标,客观公正地分析和评价相关部门履行职责情况及实际工作效果,并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩,以充分激发员工的工作积极性和团队协作精神,保障公司的可持续发展,特制定本办法评。二、适用范围公司各部门及专(兼)职安全员三、考核细则安全绩效考核内容分为日常安全考核(每月检查一次)和年终安全考核(安全生产责任书完成情况)两部分。1、日常安全考核满分100分,占安全绩效考核总分的60%,年终安全考核满分100分,占安全绩效考核总分的40% 。2、考核分值实行扣分制,视情况按照考核标准扣分。3、每年的12月15至20日进行安全绩效考核并公布安全绩效考核结果。如对结果有疑问可在22日前提交书面材料到安全管理委员会办公室(安全监察部),过期不予受理,考核结果生效。注:如与安全生产风险抵押金管理办法有重复,按责任大的处罚,不重复处罚。四、分值计算方式1、日常安全考核计算方法:年度内12月总得分/12X60%=日常安全考核得分2、年终安全考核计算方法:年终安全考核得分X40%=年终安全

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