公司产品质量管理制度 1目的 为规范和加强石化有限公司（以下简称公司）质量管理工作，深化质量意识、细化管理分工、明确质量权责、提高质控水平，不断提升企业核心竞争力，参照国家相关质量法律法规和产品行业标准，特制定本制度。 2适用范围本制度适用于公司产品生产过程涉及的各部门和环节。 3管理要求及职责分配 3.1一把手负责制公司总经理(第一负责人)是公司质量工作的第一责任人，对公司质量工作负全责。质量目标是总经理年度经营目标的重要组成部分，并作为年度绩效考核的主要内容之一。 3.2基本要求源头把关、过程控制、全员参与、全程覆盖、落实责任、强化监督、持续改善、服务客户。 3.3管理职责总经办负责公司质量工作的组织开展、细化分工、界定职责、协调对接、监督考核，是公司质量工作的总控和归口管理部门；质量技术部负责本制度的制定、完善，以及质量检查工作的实施；生产部、物资部等各质量责任部门负责本部门质量工作的执行和落实，对总经理负责，并接受质量技术部的质量检查；集团公司质量工作主管部门负责对
