1、新时期人力资源管理存在的问题及对策 摘要：当前，人力资源管理依然存在着全球化发展带来严峻挑战、经营管理与考核相互脱节、管理与开发不够平衡发展、短期与长期绩效不够协调等突出问题，必须引起我们的足够重视。对此，笔者结合自身工作的实际，认真进行了深入分析与探讨，并提出了构建现代人力资源管理理念，切实加大员工技能培训力度，着力完善奖罚严明薪酬体系，积极引进国外先进文化体系等对策与措施。 下载 关键词：人力资源管理 问题 对策 近年来，我国积极提倡尊重知识和人才，并采取有利措施加强人才培养与开发，而且也把人力资源开发作为了推动 我国经济社会快速健康发展的重要保证。但是，我们必须清醒地认识到，我国人力资源
2、开发的整体水平有待进一步提高。当前，我国人力资源管理依然存在着一些突出困难与问题，在一定程度上影响和制约着我国人力资源管理的全面快速发展，必须引起我们的高度重视。对此，笔者结合自身工作的实际，认真进行了深入分析与探讨，并提出了行之有效的对策措施。 1.当前人力资源管理存在的突出问题 1.1 全球化发展带来严峻挑战 全球化发展带来严峻挑战，是当前人力资源管理存在的突出问题之一。随着世界经济全球化趋势的不断加 剧，产生了一些极具实力的区域间合作经济组织（比如欧盟、北美贸易区、亚太经合组织等）。这样一来，国家与国家之间的区域界限逐渐变得模糊起来，世界上各个国家之间的经济甚至可以成为了一个不可分割的有
3、机整体。由此可见，随着世界经济一体化、全球化趋势的不断加剧，必然使得了我国人力资源管理既要面对不同的政治、经济、文化、以及风俗习惯，同时又要逐步实现与世界其他先进国家人力资源管理的相互融合，也就必然给我国人力资源管理带来前所未有的严峻挑战。 1.2 经营管理与考核相互脱节 经营管理与考核相互脱节，是当前 人力资源管理存在的主要问题之一。一般情况下，绩效考核主要战略、管理和开发等方面的基本内容。但是，从我国的实际来看，经营管理与绩效考核不能实现相互结合，出现了相互脱节的现象极为普遍。深究其原因，主要还是因为没有把经营管理、发展目标以及生产计划等真正与绩效考核有机结合起来，没有落实到具体部门及个人
4、的头上，也缺乏关键的绩效考核指标，因此没法把发展战略、经营目标等落到实处。 1.3 管理与开发不够平衡发展 管理与开发不够平衡发展，是当前人力资源管理存在的根本问题。目前，同西方发达资本主义国家相比， 我国人力资源的整体素质还存在很大的差距。此外，从开发利用上来看，我国的人力资源虽然数量众多，但是整体素质水平不高，仍有大量的潜在开发空间和价值。而且一些单位盲目强调向管理要效益，却忽视对人力资源的培训开发，必然导致了工作效益不高。 1.4 短期与长期绩效不够协调 短期与长期绩效不够协调，是当前人力资源管理存在的关键问题。一些单位为了短期的结果，往往忽视了对人力资源长期绩效的协调发展，这也是我国人
5、力资源管理常见的问题之一。诸如在考核销售员工时，往往只注重考核销售数量，却忽视了很多潜在的销售机 会、咨询服务等方面的指标，这样的结果必然导致销售员工只注重短期行为，却不去考虑长远的利益。 2.做好人力资源管理的对策探讨 2.1 构建现代人力资源管理理念 构建现代人力资源管理理念，是做好人力资源管理的主要对策之一。过去那种传统落后的人力资源管理模式，只把人力资源当作为单位发展的工具，只注重用而不考虑培训开发。此外，在使用人力资源方面，也往往只限于单位内部，论资排辈等不良现象极为严重。因此，我们必须积极构建现代人力资源管理理念与模式，与时俱进，更新观念，拓宽视野，牢固树立人才就 是第一资源的现代
6、管理理念。 2.2 切实加大员工技能培训力度 切实加大员工技能培训力度，是做好人力资源管理的重要对策。在当今社会，很多单位部门越来越重视员工的培训与开发。而且从某种程度上来说，一个单位重视了员工的培训与开发工作，往往决定了其市场竞争能力的强弱。可见，加大员工技能培训与开发力度，对于实现单位的全面快速发展具有积极的意义。因此，我们要把员工技能培训与开发贯穿于单位经常工作的整个过程，认真对员工进行各种技能培训，满足不同岗位的需求。同时，积极鼓励员工开展各种继续教育与学习深造，使 其很好地掌握各种知识和技能，适应时代发展的需要。 2.3 着力完善奖罚严明薪酬体系 着力完善奖罚严明薪酬体系，是做好人力
7、资源管理的对策措施。薪酬制度作为企业对员工进行物质、精神激励的重要内容，关系到单位工作效率的高低和发挥员工的积极主动性。可见，奖罚严明的薪酬体系，对于做好人力资源管理极为重要与关键。因此，薪酬体系必须要有一定的激励性，其建立必须以岗位、评价等为前提和基础。另外，我们必须把薪酬体系与员工绩效考评有机结合，最大限度地调动员工工作的积极性、主动性和创造性，实现贡献最大化。 2.4 积极引进国外先进文化体系 积极引进国外先进文化体系，是做好人力资源管理的根本对策。文化体系作为单位在长期的实践和发展过程中培育形成的最高标准、价值体系、理想信念以及行为规范，对于单位的发展具有积极的促进作用。因此，我们要积极引进国外先进的文化体系，努力实现与我国文化体系的有机结合，力争早日达到先进发达国家的水平和标准。 3.结束语 总之，人力资源管理作为一种积累、创造、开发和利用物质资源，对于促进我国经济社会发展具有积极的作用。因此，我们必须牢固树立以人为本的管理思 想，着力提高员工的综合素质，积极发挥他们的积极性，不断推动我国经济社会的全面健康发展。 参考文献： 林一高，人力资源管理存在的问题及对策 J，科教创新， 2009（ 02）； 周春亮、李修志，论企业人力资源管理创新 J，中国劳动， 2010（ 03） .
